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正社員 イーキャリアFA

【コンサル未経験から一流を目指せる】 経営コンサルタント(正社員) / 会社名非公開

会社名非公開 求人ID:15257306

企業メッセージ

●クライアントのプロジェクト
顧客先には月1~2回の頻度で訪問いただき、課題の抽出、解決策の立案、プロジェクトの進捗確認などを行ないます,基本的には、電話やメールでの連絡となります。クライアント先に常駐したり、頻繁に訪問することはありません。といのも、自分でプロジェクトを動かす手応えをお客様に実感していただき、自社の間題解決力、プロジェクト推進力を養つていただく狙いがあるから。顧客は北海道から中縄まで全国に点在しているため、出張することもあります。3~6力月のプロジェクトが大半で、2名前後で担当しています。入社3年後には、8件程度のプロジェクトを回していただくのが理想です。
現在注力している業界としては、自動車業界(自動車販売ディーラー)、不動産業界多店舗展開している企業に向けた経営コンサルティングに力を入れています。

●自社のプロジェクト
クライアントの課題解決だけでなく、自社のプロジェクトにも積極的に関わっていただきます。具体的には、オフィス環境、セミナ一集客戦略、人事採用などにおいて課題を明確化し、プロジェクト化して、公募して参加者を募つています。社内でのプロジェクト推進を行なうことでクライアントに提案する際のノウハウ蓄積にも役立てています。

【新規営業はほぼナシ】
コンサルタントは営業活動はほとんどしません。というのも新規取引は既存のお客様の紹介から生まれることがほとんどだから、目の前のお客様満足を追求することが、最大の営業活動。定期開催している経営者向けセミナーでも、お客様自身から当社のコンサルティング効果を語っていただいています。

【顧客満足度90%、継続率80%】
うわべのコンサルティングはひとつもありません。クライアント企業にどっぶりと入り込み、とことん寄り添うスタイルです,成果が出るまで、満足していただくまで、徹底的に尽くします。努力する姿勢、実績を評価いただき、リピート率は80%を超えます。

募集要項

募集職種 専門職系(コンサルタント、金融、不動産) > ビジネスコンサルタント、シンクタンク関連 > ビジネスコンサルタント(経営・戦略)
雇用形態 正社員
勤務時間 27
勤務地 東京都千代田区
交通 -
給与 年収 400万円~まで
待遇・福利厚生 【年収】
400万円~599万円
※経験・能力・前職給与などを考慮して決定します。

【年収例】
600万円/26歳/コンサルタント経験3年目
1200万円/36歳/コンサルタント経験7年目(マネージャー)

【昇給/賞与】
給与改定:年2回
賞与:年2回

【制度/諸手当】
交通費全額支給
各種社会保険完備、社内イベント開催、社内旅行手当(海外・国内)、教育手当、資格取得サポート、月度表彰制度、四半期表彰制度、年間表彰制度、キャリァプラン相談、など

【勤務時間】
09:15?18:15
休日・休暇 週休二日制(土・日)、祝日 、1年4回

会社行事による土曜出社あり年末年始(9日間)、夏期休暇(9日間)、GW

有給休暇、特別休暇

応募方法

応募資格 ●社会人経験最低2年以上
●クライアントやお客様との折衝を行つていた方(法人対象)
個人向けの販売などはNGですが、富裕層向け営業は0Kです。課題に対して解決策を提案した経験のある方が対象です。
●中小企業の経営者の懐に入つていけるタイプの方
●論理性、国語力(筆記試験を行ないます)*意見を言う際に根拠があるかどうか、矛盾がないかどうかが大事です。



27歳以上35歳以下
【年齢制限理由】
長期勤続によるキャリア形成を図る観点から、若年者等を期間の定めのない労働契約の対象として募集・採用するため
選考プロセス -

企業情報

会社名称 会社名非公開
事業内容 50?300名規模の企業に特化したコンサルティングを手掛けており、経営戦略の策定から幹部・マネージャ一層の育成、営業力強化まで幅広く経営課題解決の支援を行なう経営コンサルティング会社です。

【経営方針】
「l00年後の世界を良くする会社を増やす」
顧客を選ぶ基準は、規模や業種ではありません。100年後の世界を良くする会社かどうか。コンサルティングを通じて、100年後の世界を良くしていきたいと考えています。

【コンサルティング実績(一例)】
1.住宅-建設-不動産
・経営戦略の策定
・新規事業の立ち上げ
・株式上場に向けた社内体制強化
・新世代フランチャイズモデル構築マーケティング&営業力強化
・海外進出に向けた市場リサーチ
・CS改善プロジェクト
・生産工程の業務効率向上
・人事評価制度の策定
・幹部/マネージャ一層の育成

2.自動車
・業務生産性の向上
・新業態の経営診断
・マーケティング&営業力強化CS改善プロジェクト
・拠点の収益性向上プロジェクト商品力&アライアンス展開強化人事評価制度の策定
・新規事業の立ち上げ
・幹部/マネージャ一層の育成

3.小売
・中古販売ビジネスのビジネスモデル構築飲食グループ企業の経営計画策定
・飲食ビジネスのFC構築
・ファッションブランドの海外展開リサーチ女性向けピジネスのプロモーション強化美容業の経営・戦略の策定/全社生産性向上冠婚葬祭業のマーケティング戦略の立案
代表者 -
設立 -
資本金 -
従業員数 -
平均年齢 -
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