【パナソニック株式会社】人事（人材開発・組織開発）【EW社】【管理職採用】（正社員）

●組織・人財開発課のミッション
組織開発、人財開発を通じて、社員の行動変容と組織活性化を実現し、エレクトリックワークス社（EW社）の事業競争力を強化する

●募集背景
人材や価値観の多様化への対応、従業員の自発的貢献意欲（エンゲージメント）の向上、自律的なキャリア構築の支援や成長機会の提供等、多様な人材が活きる経営の実現が経営上の優先課題となっている。
なかでも、付加価値の源泉としての人的資本のポテンシャルを最大限に引き出す施策の重要性は増しており、従来の「人財開発」の仕組みをアップデートさせるとともに、新たに「組織開発」の観点から社員の行動変更を促し、組織力を強化する取組みを本格化させようとしている。私たち「組織・人財開発課」のメンバーとともにこれらの人事課題に挑戦できる意欲・能力・経験をお持ちの方を募集いたします。

●担当業務と役割
【期待役割】
・研修と組織開発を通じて、社員と組織の行動変容を促し、EW社の組織ケーパビリティを強化する

【担当業務】
・新入社員の導入研修企画・運営（毎年約200名対象）
・階層別研修の企画・運営
・オンライン動画学習（Udemy、GLOBIS学び放題等）を活用した研修企画
・従業員サーベイをもとにした組織改善活動（組織開発）

●具体的な仕事内容

【階層別研修】
・EW社の一般従業員、管理職を対象とした階層別研修の企画・運営（部長研修、課長研修、新任昇格者研修、一般社員向け階層別研修等）
・EW社の事業動向を踏まえた各現場での人財開発のニーズ調査（人財のAsIs－ToBe ギャップ分析と研修企画への落とし込み）
・人財開発ニーズに基づく研修企画立案（主には階層別研修）と最適研修ベンターの選定
・研修実施後の効果の測定（研修評価：研修が現場での能力発揮にどう繋がっているかの評価）と研修コンテンツのアップデート企画

【組織開発】
・従業員意識実態調査事務局（EOS）、EOS結果分析と経営幹部へのフィードバック、EOS改善に向けた重点施策の企画と組織内展開
・組織診断（年間4回のサーベイ：モチベーションクラウド）結果の分析と、診断結果を基にした各部門の職場改善施策への展開支援


●この仕事を通じて得られること
・個人の能力開発を目的とした「人財開発」に加え、新た…