【パナソニックホールディングス株式会社】幹部報酬制度の設計・運用【PHD　戦略人事部】（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
●戦略人事部　幹部開発課のミッション
幹部開発課は、「一人ひとりが活きる経営」の中でも特に経営人材に焦点を置き、パナソニックグループが持続的な企業価値向上を実現するために、 その牽引者である経営人材のサクセッションプランと、将来に渡っての後継者の確保・育成・配置・採用を通して、 経営人材群のパイプラインを、量・質・多様性の3面から強化する事をミッションとしています。

●募集背景
パナソニックグループが持続的な企業価値向上を実現するためには、 その牽引者である経営人材の確保・育成が非常に重要です。
2022年4月にホールディングス体制へ移行したパナソニックグループが新たな経営のフェーズに入ろうとしている中、それに即した経営人材の評価の在り方をいま一度捉え直し、あるべき姿に即した仕組みを検討すべく、社内外のステークホルダーへの説明責任も踏まえた既存の仕組みの運用・改定をともにに推進できる人材を探しています。

●担当業務と役割
・主な担当業務は、パナソニックホールディングス（株）の取締役・執行役員ならびに当社グループの経営を牽引する人材の評価・報酬制度設計と運用です。
・報酬を通じた経営人材の処遇・評価のみならず、コーポレートガバナンスの観点から資本市場の期待にも応えるべく、社内外両方の視点が求められます。
・人事の視点はもちろん、当社内の様々なファンクション（経営企画、IR、経理、法務、ならびに事業会社人事）との連携も重要となります

●具体的な仕事内容
パナソニックホールディングス（株）の取締役・執行役員、ならびに傘下の事業会社トップの評価・報酬制度設計と運用、ならびに報酬支払等のオペレーション業務のサポートを担当頂きます。具体的には以下の業務を想定しています。

・経営のあるべき姿を踏まえた評価・報酬制度の課題抽出（他部門との連携含む）、モニタリング・必要に応じた制度の改定
（報酬の方針の立案・改定、客観データを用いた報酬ベンチマークおよび水準改定要否の判断、業績連動報酬（金銭・株式報酬）の仕組みの改定等）
・業績連動報酬の実支払額の算出、株式報酬の付与・管理、それらに係る会計・税務対応
・パナソニックホールディングス（株）の指名・報酬諮問委員会の運用（アジェンダ策定及び資料作成）
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