【株式会社クボタ】【大阪】クボタ生産方式を用いた改善業務（原価改善、見える化、標準化など）／TPSの知見が生かせる求人【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2024/3/7(木)〜2024/6/5(水)


【大阪】クボタ生産方式を用いた改善業務（原価改善、見える化、標準化など）／TPSの知見が生かせる求人


～TPSをベースとしたクボタ生産方式の全社推進担当～
■具体的な仕事内容
・国内外の全製造拠点の活動を確認・フォロー実施。場合によっては調査支援や改善活動提案
・国内外の全製造拠点のKPIのデータ集計、社内HPの改修
・間接部門業務改善に向けた他社事例調査、マニュアル改修

■仕事の進め方
・チームで業務を遂行するが、新たな取り組みである業務も多く裁量権をもって提案、実行することが可能です。

・週1回のペースで定例会議で進捗を確認。人材育成課との連携業務も多く、メンバーの出張や業務不可を鑑み柔軟に業務内容は調整していきます。

・全製造拠点の活動の確認・フォロー：定期的に拠点を訪問し活動計画書に基づいてフォローを行います。訪問前には課内で確認事項等の擦り合わせを行い、訪問時も単独ではなく複数人で訪問を実施します。

・KPIのデータ集計、社内HPの改修：現担当者から集計方法を教わり、1回/月のペースで集計を行います。また集計を通じて拠点の強み弱みを定量的に学び、拠点の競争を促せる魅力的なコンテンツを有したHPを検討します。

・間接部門業務改善：社内的にも事例は少なく、現担当者と共に他社での事例調査を行います。既にマニュアル（案）は作成されており、事例や社内ニーズに合わせて改修を行います。

■働き方補足
・平均残業時間10時間/月　程度です。
・業務に支障のない範囲（週に1回程度）で、リモートワークも活用しております。

■配属部門の目指している姿と課題
国内外での拠点活動内容を定量的に把握できるデータを集約できる環境を構築し、 全社的に改善レベルの底上げを行うべく、トップランナー固有技術の標準化→水平展開→拠点実践のスパイラルアップを維持し続けれる状態を目指しています。

現在KPIのデータ収集は整備されてきましたが、今後は拠点の競争原理を働かせる仕掛け造りが必要となっており、データ横にらみの切り口、データの見せ方等を工夫し部門HPを改修する必要があります。
※HP改修について、グーグルサイトの更新などですので、特別なITスキルは必要ありません。

※参考：KPSについて
https://www.kubota.co.jp/kubotapress/people/gb2022-kaizen1.html

【チーム／組織構成】
【その他製品・プロジェクト事例】
【利用するツール・ソフト等】