| 仕事内容 | 【パソナキャリア経由での入社実績あり】 【募集背景】 経営方針として全社在庫最適化が求められる中、データ分析に基づく高精度な需要予測と、適正在庫の維持を通じた在庫効率の最大化が求められている。 保守部品に関する需要予測・在庫管理の実務経験を有し、データ分析を活用できる人材を採用することで、ベテラン社員中心の需要予測の属人化の解消と業務標準化を推進し、経営目標の達成に貢献する。 【業務内容】 ・保 |
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| 応募資格 | 【必須要件】 ・メーカー等での需給管理または在庫管理経験 ・Excel、BIツール、統計改正ソフト等を用いたデータ分析スキル ・改善意欲が高く、部門横断的に業務推進できる方 【歓迎要件】 ・保守部品の需給管理経験 ・需要予測、在庫管理、SCM関連業務の経験 ・英語スキル（T... |
| 給与 | 年収 500万円～750万円 |
| 勤務地 | 静岡県浜松市浜名区 |
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| 会社名 | ローランドディー.ジー.株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒431-2103 静岡県浜松市浜名区新都田1-1-2 |
| 紹介文 | デジタルプリンティング分野におけるソリューションプロバイダーです。 ◆世界トップシェアの業務用大型インクジェットプリンターメーカー ◆業務用大型インクジェットプリンターの「カラー事業」と3次元入出力装置の「3D事業」の2分野に経営資源を集中し事業を展開 ◆電子楽器の世界的企業ローランドのグループ企業として設立。創業わずか20年で電子機器製品のノウハウを駆使した画期的な製品開発を行い、コンピュータ周辺機器分野に独自のスタンスを築く研究開発型企業として成長 ◆独自のセル生産方式「D-Shopデジタル屋台)」デジタル屋台は2002年11月日本経済新聞社主催の「優秀先端事業所賞」、2003年3月に日本IT経営大賞 日本情報処理開発協会会長賞を受賞。1人1台のセル生産で、作業者は、パソコン画面上に表示される3次元の立体作業図を見ながら、周りにある回転式部品ラックや無線電動ドライバーなどのデジタル機器を使って製品を製作。D-Shopは、受注数量の変化に応じた生産ができ、全てのD-Shopでどの機種の生産もできることから、非常に柔軟性が高い生産システムです。 ◆営業戦略:これまで日本国内開発製造-海外販売はローカルNo1販社という戦略によってグローバルブランドを築いてきました。今後はGlobal One戦略として、市場と開発・製造の一体化を目指します。海外販社を連結グループ化、2012年には初の海外生産拠点を設け、グローバル展開しています。 |
| 業種 | 半導体・電子・電気部品(メーカー) |
| 設立 | 年 |
| 代表者 | - |
| 資本金 | 10百万円 |
| 売上 | 54,018百万円 |
| 従業員数 | 435名 |
| URL | https://www.rolanddg.com/ |
| 事業内容 | 世界200ヵ国以上にカラー・3D事業を展開しています。近年では歯科用ミリングマシンで医療分野にも参入するなど、ものづくりの幅広い分野で独自の価値を提供しています。 ■事業内容： コンピュータ周辺機器(カッティングプロッタ、大型カラープリント・カッター、パーソナル工作機器、モデリングマシン、彫刻マシン、プリント専用機種、メタル・プリンター）の開発、製造、販売 ・『カラー』：ビルボードや懸垂幕の大型屋外看板などを製作するサイン業界を中心に業務用大型カラープリンターを提供 ・『3D』：3次元入出力装置として3次元のスキャニングから切削加工まで、用途にあわせた多彩なラインナップ ・『カッティング』：ビニールシート等を文字やイラストの形にカットする、カッティングプロッタの属する分野です。各種看板の作成はもちろん、ショーウィンドウの装飾や工場内の案内表示の作成などに使われます ■企業の強み： ・創業当時からのコア技術：XYZ軸の制御技術。ペンプロッタ、カッティングマシン、3D入出力装置、大型インクジェットプリンターなど一見すると全く異なる製品のように思えるかもしれませんが、「XYZ軸」を制御するコア技術を守りながら製品開発を実施。 ・開発体制：柔軟な発想力を「カタチ」にしていけるよう、最先端の開発・設計環境を整備。1つの商品を開発する際、1人の責任者を立て必要な人材をそのつど集める「プロデューサー制度」を採用し、マーケットインの発想で新製品の企画・開発を行い、企画に応じてスクラップ&ビルドを繰り返すことで、急速に変化する市場ニーズにも的確にマッチした製品を開発。 ・営業体制：グローバルマーケットの視点に立ったマーケティングを重視。「国内営業」においては、顧客環境に合わせた製品の導入による業務革新の提案や、品質保証・サービス・サプライ品までを含めたトータルサポート体制の構築しています。一方、売上の90%を占める海外市場に対する「海外営業」では、地域単位のネットワークを構築し、国内での多様な提案事例を世界に広がる合弁企業・代理店へ発信、吸収した情報を地域レベルで共有することで、国際市場での競争力を高めています。 |
| 主要取引先 | - |
| 主要取引銀行 | - |
