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| 仕事内容 | 【お任せすること】 ◆現状分析・課題構造の整理 顧客の経営層・調達部門・原価企画・IT部門、現場バイヤーなどへ ヒアリングを行い、調達・購買業務の現状を把握します。 ◆調達・購買のあるべき姿の定義 顧客の経営戦略・事業戦略・調達方針・原価低減目標を踏まえ、 調達・購買機能のあるべき姿を定義します。 ◆変革アジェンダ・ロードマップの策定 現状とあるべき姿のギャップから、取り組むべき改革テー |
|---|---|
| 応募資格 | 【必須】※下記いずれかのご経験を「 3年以上 」お持ちの方※ ・コンサルティングファームにおける、 業務改革、IT導入、DX推進などのプロジェクト経験 ・ITコンサルタントとして、 構想策定、業務要件整理、要件定義、システム導入などに携わった経験 ・SIerまたはITベ... |
| 給与 | 年収 1000万円～1200万円 |
| 勤務地 | 東京都千代田区神田三崎町2-6-7 JR・都営三田線「水道橋」駅 徒歩4分 東京メトロ半蔵門線・都営新宿線「神保町」駅 徒歩7分 勤務地変更の範囲:会社の定める場所 |
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| 会社名 | A1A株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | - |
| 紹介文 | - |
| 業種 | - |
| 設立 | 2018年6月26日 |
| 代表者 | - |
| 資本金 | 10,000,000円（資本準備金：529,669 |
| 売上 | - |
| 従業員数 | - |
| URL | |
| 事業内容 | 【事業内容】購買担当者向けソフトウェア「RFQクラウド」の開発・提供 【会社の特徴】【Mission：取引に関わるすべての人が、信頼と情熱をもったものづくりができる、世界をつくる】 製造業のものづくりは1社では完結しません。 よりよいものづくりには、バイヤーとサプライヤが同じ目標に向かって議論を重ね、改善の種を見つけていける関係であることが重要です。 しかしながら双方の間には「高く買わせようとしているのでは？」「安く買い叩かれているのでは？」という不安が存在し、お互いが力を出し合う上での障壁となっているのも事実です。 同社は、利益を奪い合うのでなく、大きくして分け合えるような関係性が理想だと考えています。 取引に関わるすべての人が信頼と情熱をもったものづくりをできるような世界をつくっていくことで、日本のものづくりに貢献していきます。 |
| 主要取引先 | - |
| 主要取引銀行 | - |
