物流課マネージャー（栃木）（正社員） / 会社名非公開

■病院/ホテル/介護施設に対し、寝具やリネン/カーテン/ユニフォームまで
　多彩なレンタル商品を提供している事業部の物流課にて、運行管理、シフト管理、
　安全管理、業務改善を行います。
■ドライバー・ピッキングの教育等の育成・指導業務をお任せします。
　ただし、3tトラック、4tトラックの運送業務は行わず、マネジメントに専念し、
　物流部門を指揮してもらう役割です。

【成果責任】
■事業所の目標達成に向けて、物流部門の損益（配送コース・配送回数の適正管理、
　1日における積載量の効率管理等）を通じて、収益達成に向けた原価低減への改善施策を実行する。
■事業所内の生配販（生産・配送・販売〈営業〉）が一体となった組織運営を通して課題の本質を
　把握・整理をして、解決に向けた施策を実行することにより、KPIを達成する。
・既存の配送部門の動態管理システムや納品マニュアルを活用し、ドライバー・ピッキングメンバーの
　作業標準が図れる体制、業務遂行する上で必要な能力やスキルの向上を図る。
■上司と部下の間で1on1のコミュニケーションを確実に実施し、動機付けとフィードバックにより
　部下のモチベーションやパフォーマンスを上げて自発的成長とエンゲージメントを促進する。
■定着マネジメント（オンボーディング・離職対策など）を設計・実行し、人的リソースの
　早期育成と安定を図る。

【醍醐味・やりがい】
■地域観光、医療社会に欠かせないリネン製品を扱う業界で、社会貢献の高いビジネスに携われる。
■事業所の工場部門、営業部門、管理部門とも近い距離かつ風通しが良いため、
　一部門ではなく事業所全体の運営に携われる。
■現場社員と近い距離でのコミュニケーションが取れて、部下の育成に関わり部門を自ら
　成長させる喜びを感じられる。
■価格競争が激しい市場を勝ち抜くことにチャレンジできる経験。
■2030年にリネンサプライ業界NO.1を目指すために、EXからCX（顧客への付加価値を高めていく）化を
　推進していきます。
　既存のビジネスモデルを変革する過渡期であり、挑戦的なビジネスモデルの変革時期の後継者採用、
　人員体制の企画立案等に携わり、自らのスキルアップが図れる。