【株式会社ミスミグループ本社】【中日本：物流現場管理（入出荷）】オペレーションメンバー リーダー候補＃LL-0720-30-M（正社員）

①【日常管理】1. 入出荷業務の計画立案とトラブル対応・入出荷スケジュールの作成と調整を行い、スムーズな入出荷プロセスを保証します。
・トラブルが発生した場合は迅速に対応し、問題解決を図ります。
2. 作業スタッフの労務管理・シフトの作成と管理を行い、各スタッフの休憩時間や残業を適切に調整します。
・定期的な面談を通じてスタッフの意見や悩みを聞き取り、トラブル解消に努めます。
3. 品質管理と改善・工程内で発生する不良や品質不良の原因を分析し、解消策を策定します。
・実施した対策の効果を確認し、現場での品質向上を進めます。
：50％ ②【改善】1. 現場の問題点の特定と解決・現場のさまざまな要素（工程の流れ、物の動き、人の動き、設備の状態）を見直し、問題点を洗い出します。
・理論に基づき、改善策を策定し実施します。
2. 不良防止への取り組み・自働化設備の導入を検討し、不良品の発生を防止します。
・現行のオペレーションを見直し、不良防止の取り組みを強化します。
3. 作業効率の向上・作業効率を上げる自動化設備の導入の可能性を探ります。
・オペレーションの改善を図り、スタッフがより効率的に作業できる環境を作ります。
：20％ ③【教育】1. 新人スタッフ教育・新人スタッフに標準作業手順を教え、手本を見せることで正しい作業方法を理解させます。
・実践を通じてスキルを習得させ、作業品質を保持します。
2. 中堅スタッフ習熟教育・生産性目標の設定と達成を目指し、PDCAサイクルを推進して業務改善を図ります。
・中堅スタッフの知識と習熟を深め、業務遂行力を向上させます。
3. 多能工スタッフの選定と育成・多能工として活躍できるスタッフの選定を行います。
・選定したスタッフに多角的なスキルを教え、全体最適の業務遂行を目指します。
4. 標準作業書の管理・標準作業書の作成と更新を行い、最新の作業手順を文書化します。
：30％