【アフラック生命保険株式会社】経営戦略・企画（戦略の策定から実行まで一気通貫型）（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
★長期経営ビジョン：『生きる』を創る”ことで新たな共有価値を創造する
★経営戦略部パーパス：「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする

【組織のミッション】
・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する
・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る
・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する

【職務概要】
＜中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート＞
・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言
・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供
・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める
※中期経営戦略
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
2.経営基盤強化戦略
（詳細：統合報告書アフラック統合報告書2024　会社概要編 （aflac.co.jp））

＜代表取締役社長のサポート＞
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析
・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート
・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営

＜内部統制の実効性確保＞
・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営
・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理

【組織体制】
（１）経営戦略第一課
・次期中期経営戦略の策定
・経営戦術の四半期モニタリング
・グローバル会議に向けた資料作成
・重要会議体の資料レビュー
（２）経営戦略第二課
・各種会議体の運営（取締役会・全社会議・業務執行会議・社長レギュラーミーティング等の事務局）
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理
（３）経…