調達企画（業務改善、調達BCP、ガバナンス）（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【主な業務内容】
世界的にモビリティの電動化が加速する中、同社では新規開発や安定供給を目指して様々な改革を進めています。
今回ご案内するポジションは、ご希望や適性に応じて下記【１】～【４】業務をお任せします。

【１】調達部材原価の改善、進捗管理の企画・実践
事業拡大に合わせた下記業務をお任せします。
■部材調達における原価改善、進捗管理
■課題の見える化～分析～対策立案および業務プロセスの見直し
■調達活動の支援/強化
■部材調達・原価改善における予実管理、効果刈り取り情報の把握
■原価目標に紐づいたモデル別/部材別の取り組みアイテムの推進（改善活動の支援、業務標準化）
■課題点整理と対応策の抽出リーディング、各種企画立案・実行

【２】ルール・プロセス改善
弊社ではコンプライアンス/ガバナンスを事業継続の基盤として重要なものと位置付けており、
調達業務関連のコンプライアンス/ガバナンス維持のため、時代に先駆けた進化の推進を担当いただきます。
■関連法規の動向把握（下請法、欧州電池規則等）
■既存業務ルール/プロセスの運用結果・状況の把握、分析
■法規動向、自組織運用結果・状況を踏まえた改善企画・実行

【３】調達BCP
自社サプライチェーン上の仕入先様を含む各企業が、自然災害等で被災された場合により速やかに復旧頂けるよう、平時/有事対応の実行および継続的改善をお任せします。
■仕入先様が置かれている自然災害リスクに関する災害発生時の対策事務局担当
■仕入先様の減災、復旧迅速性に関する実態調査、改善協働
■仕入先様に関するその他BCPリスク（財務、情報セキュリティ等）の把握
■自社の発注戦略上のBCPリスク抽出、軽減・回避策の推進

【４】間接材調達の運営、改善企画・実践
1,500名を超えるユーザからの年間8万件の物品発注を、より早く、より正しく、より安く実行できるよう、運営業務の遂行および改革・改善をお任せします。
■調達で使用するITシステムの運営実務（口座開設手続き、システム操作、ヘルプデスク等）
■業務標準化、運営状況（KPI）の見える化推進
■KPI改善観点での各種企画立案・実行

【組織の特長】
トヨタやパナソニック関連の方でなく、中途入社…