業務企画 ※大規模倉庫運営・計数管理マネジメント【神奈川】（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■業務上の課題
経営に近い業務企画・経営管理の立場として、数値分析に留まらず、課題発見、真因追求、施策の企画実行が必要。

■担当業務内容
1． 業務企画・計数管理：センターの年次予算策定、月次予実差異分析。数値分析に留まらず、経費差異に対する打ち手の策定と実行。：50％
2． KPI設定、打ち手の実行：センターの戦略に基づく各種KPIの設定。KPI分析からの課題抽出。各部門との協業による打ち手策定と実行。効果測定までPDCAサイクルを回す。：30％
3． プロジェクト推進：経営管理上の課題に基づく各種重要プロジェクトの推進※プロジェクト例業務標準化、コスト削減、予実精緻化、：20％

■仕事のやりがい
ミスミグループ最大規模の物流拠点における業務企画・経営管理を担っていただきます。
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。それゆえ物流革新のダイナミックな変化の中で、ミスミ物流センターでしか経験し得ないことが多々あります。

■3～5年後の想定されるキャリアパス
ご経験、適性に応じ将来的には以下のいずれかのキャリアパスを想定。
・業務企画リーダとして計数管理面の高度化を推進
・プロジェクトにリーダーとして参画し現場改善、工程設計等を推進

■組織ミッション：
ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点として以下を組織ミッションとしています。
・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる
・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い）

■チームミッション：
戦略にもとづくセンター運営状態の把握、分析、問題点の提起、他セクションを巻き込んだ施策の企画と実行

■使用アプリケーション
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