【サングローブ株式会社】福岡SV（正社員）

入社後、あなたには営業チームの管理をお任せします。
与えられた各種指標について、「マネジメント」を通しての1→10を実績として示してください。
実績が確認できれば、より多くの人的資本や経済資本を扱う裁量権を順次お渡しします。
その時にあなたが管理するのは、ある部門全体かもしれないし、子会社かもしれないし、事業かもしれません。
メガベンチャーの程よい競争率のインフラを活かし、 あなたの自己実現に向けて、一流のマネージャーに成長してください。

【具体的には】
■営業管理システムを駆使しながら、自らの組織のKPI管理
■部下の教育・指導・マネジメント
■ロープレ対応・成績管理
■チームMTG・管理職戦略MTG　など 10名～15名のチームの管理職としてお迎えします。
福岡営業部の一員として、福岡支社の、そして全社の売上をけん引しましょう。
また、マネジメント方法は、全てあなたに一任します。
◇一人ひとりと定期的な1on1面談の実施、モチベーション管理 ◇商談同席やロープレなどを行い、部下の営業スキル底上げ ◇実績と数字を分析し、チームへ営業戦略を共有 など、マネジメント方法・教育方法はさまざま。
これまでの経験を活かし、“あなただからできる”マネジメント手法で 部下全員の営業成績向上を目指しましょう。