【株式会社ヤマシタ】【港区/SCM部門】部長候補◇戦略策定・KPI設計や業務効率化などお任せ◇社会貢献度の高い事業展開【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/12/15(月)〜2026/3/15(日)


【港区/SCM部門】部長候補◇戦略策定・KPI設計や業務効率化などお任せ◇社会貢献度の高い事業展開


＜国内最大級規模全国60拠点以上展開の福祉用具・リネンサプライ業界のリーディングカンパニー／戦略に基づき部門強化および各プロセスの課題解決/無借金黒字経営＞
ホームケア事業本部の売上・利益予算達成を目的とし、サプライチェーン全般を統括するマネージャーとして、SCM戦略策定から方針決定・企画立案・計画・設計などをお任せします

■業務内容
１．KPI達成に向けた重点アクションの推進
・メーカーへの購買商品のコストダウン
・財務投下（購買金額）予算達成
・生産計画の達成
・品質目標の達成
・営業所の在庫定数の充足
・商品稼働率の向上

２．各プロセスの課題の特定と改善
・現場メンバーの改善提案を取り入れ、業務効率化（メンバーのEX向上）
・課題を改善した業務が定常化および効果測定
・各種数値・プロセスの対応策実施

３．組織強化：全社長期ビジョン達成に向けた組織構築
・長期ビジョン達成に必要な組織・施策
・必要なポジションの要件を整理し、採用と育成
・各メンバーの成長目標の設定および支援育成

４．業務効率化：定量的定性的な効果を判断し業務の改善やDX化
・DX化を積極的に行い人員リソースの最適化

５．営業統括との連携
常に営業現場で発生している課題を把握しながら、部門間の垣根を超えた改善提案

■ミッション
・営業所の新規出店や物量変動に応じて、配送ルート組みなおしによる効率化
・長期ビジョン実現に向けた事業環境分析資料の作成（戦略立案）
・経営層、事業本部長へ事業部の長期戦略、中期戦略立案を提言、策定を支援（事業計画、予算策定）
・経営層、事業本部長と合意した、プロジェクトスケジュールを完遂し、KPIの達成支援（月次会議で進捗管理）
・プロジェクトスケジュールにおける主要イニシアチブのプロジェクトマネジメント（プロジェクトマネジメント）

■当社について：
◎当社は、静岡を拠点にリネンサプライ会社として1963年に創業し、事業を拡大。そして1988年より福祉用具レンタル・販売事業に参入し、現在は主にこの2つの事業を展開しています。両事業とも業界大手としてのポジションを確立しています。
◎福祉用具レンタル・販売の営業所は全国に60拠点以上あり、国内最大級の規模を誇っています。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】