【家庭学習Ｃ（ぺアレンティング事業）】IP事業部　部長（正社員） / 会社名非公開

【募集背景】
・ベネッセを代表する自社IP「しまじろう」は、通信教育講座〈こどもちゃれんじ〉の象徴キャラクターとして長年にわたり高い認知と親和性を築いてきました。一方で近年〈こどもちゃれんじ〉会員数の減少に伴い、市場への影響力が相対的に低下しているという課題があります。
・その一方で、しまじろうを幼少期に体験した卒業生世代の認知・愛着という強大な資産が存在しており、この幅広い認知を活用した新たな事業展開は、講座本体への回帰・ブランド価値向上に大きなポテンシャルを持っています。
・現状、IP資産を活用したライセンス・アライアンス領域は一定の成果を上げている一方、IP事業全体を俯瞰したライセンスビジネスの戦略立案を担う専門人材が不足しており、IP事業部として独立した影響力を持つための仕組みづくりが未整備という構造課題があります。
・加えて、〈こどもちゃれんじ〉講座への会員接続・送客を強化するためにも、早期のIP戦略立案が急務とされており、専任部長として事業をリードできる方をお迎えしたいと考えています。

【業務内容】 IP事業部の責任者として、以下の領域を統括します。
■自社IPの戦略立案（最重要ミッション）
・しまじろう等のIP価値最大化に向けた中長期戦略の策定
・市場変化（会員減少による影響力縮小）を踏まえた新たなIP活用モデルの設計
・卒業生世代の高いキャラクター認知を活用した新市場・新チャネル創出
・早期戦略立案のリード（経営層との直案件）
■ライセンスビジネスの強化
・ライセンスビジネスの強化とカテゴリ拡大
・メーカーの流通網を活かした大規模展開の戦略設計
・共同プロモーション企画による講座本体との好循環創出
・マーケティング観点を持ち、キャラクターを育成していくことを念頭に事業計画の立案、実行
■アライアンス戦略の高度化
・食品・日用品・教育商材などメーカーとの協業事業の拡大
・既に実績のある教育コンテンツ連携を、事業規模として成立させる設計
■組織マネジメント／仕組みづくり
・戦略立案ができる組織への変革
・IP事業部として独立した影響力を持つための仕組み・KPI設計
・約20名規模のメンバーマネジメント・育成
・本部長・経営層とのコミュニケーションおよび意思決定のファシリテート

【組織概要】ぺアレンティング事業本部　IP事業部
現状18名前後の組…