経営コンサルタント（PM／組織・事業責任者候補）（正社員） / 会社名非公開

【業務内容】
弊社は医療機関の経営支援事業を中心に、現場運営からWebサービスの開発まで未病・予防～医療・介護領域全般において幅広い事業展開を行っています。

医療機関向けコンサルティングでは、
・弊社グループのパートナー病院に対する経営支援
・外部医療機関向けの経営コンサルティング／アドバイザリー
を展開しています。

最大の特徴は、「経営戦略を描く側」で終わらず、「経営を動かす側」まで踏み込むこと。
本ポジションでは、医療機関向け経営改革プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、以下を担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 経営改革プロジェクトの統括（PM業務）
・医療機関向け経営改革プロジェクトの計画策定・推進
・進捗／品質／リスク管理、成果物の最終レビュー
・プロジェクトチームマネジメント
・複数プロジェクトの横断管理（リソース・優先度調整）

2. 経営・事業戦略／数値マネジメント
・医療機関の経営・事業分析（財務／非財務）
・財務諸表（P/L・B/S・C/F）の作成・分析
・KPI設計、予算策定、事業計画・中期経営計画の立案
・実行フェーズにおける進捗モニタリング・改善提案

3. 組織づくり・人材育成・マネジメント
・コンサルタントチームの育成・評価・マネジメント
・メンバーのアサイン設計、役割定義
・OJTを通じたコンサルティングスキル・PMスキル育成
・プロジェクト品質を担保するためのナレッジ蓄積、標準プロセス・テンプレート整備
・組織課題の抽出および改善施策の企画・実行
・将来のマネージャー／リーダー候補の育成

4. ステークホルダーマネジメント
・医療機関経営層とのパートナーシップ構築
・金融機関、外部ベンダーとの折衝・調整
・デューデリジェンス
・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等

※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり
※新規案件獲得は別ユニットが担当しており、デリバリーと組織づくりに集中できる体制です
※役割拡張に応じ、アカウント責任者／事業責任者をお任せします

【働く魅力】
・戦略立案に留まらず、経営・事業・組織の意思決定と実行まで担える
・P/L・B/Sを自ら設計し、数字と人の両面から経営を動かす
・PMとして複数プロジェクト・チームを統括
・人材育成・組織づくりを通じて、事業の再現性を高める役割…