事業戦略・FP&A【ソーシャルベッティング事業】（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同社のソーシャルベッティング事業本部において、TIPSTARをはじめとした複数事業を横断し、KPI設計および事業戦略の立案～実行支援を担うポジションです。
本部長および事業責任者と連携し、データと仮説をもとに意思決定を支える“事業パートナー型”のストラテジー担当として、事業成長にコミットしていただきます。

【ミッション】
数値基盤を起点に、ソーシャルベッティング領域の戦略・投資判断をリードし、事業成長をドライブする

【職務内容】
■複数事業（TIPSTAR／チャリ・ロト／netkeiba／PointsBet等）を横断した予算策定・予実管理のリード
■KPI・収益構造の分析を通じた、事業ごとの収益性・効率性の可視化およびレポーティング
■通期見通しやローリングフォーキャストの作成、シナリオプランニングの推進
■新規施策・新規事業・M&A等における投資対効果（ROI）および資本効率を踏まえた意思決定支援
■事業ポートフォリオ分析を通じた、リソース配分・戦略意思決定の支援
■本部横断での数値基盤の整備・標準化（本社FP&Aとの連携含む）

【期待される役割】
本ポジションは、ソーシャルベッティング事業本部におけるFP&A／ストラテジー機能として、数値と戦略をつなぎ、意思決定の質とスピードを高める役割を担います。
■本部長の意思決定を支える数値基盤の構築
　各事業の数値情報を横断的に整理・可視化し、戦略判断に集中できる状態をつくります。
■戦略と数値の一体化
　事業戦略と数値計画を往復させながら、事業ポートフォリオ全体の収益性・資本効率の最大化を推進します。
■横断的なガバナンスの強化
　本社FP&A基準を踏まえつつ、各事業・子会社の数値を標準化し、組織横断での意思決定を支える基盤を整備します。
■再現性のある経営判断プロセスの構築
　KPI、ROI、資本コストなどをベースに、リソース配分や投資判断の意思決定プロセスを構造化し、属人性を排した仕組みづくりを推進します。

【ポジションの魅力】
■複数事業を横断するポートフォリオ視点で事業戦略に関われる
■本部長・事業責任者と近い距離で、経営アジェンダに関与できる
■管理に閉じず、戦略立案から実行まで一気通貫で携われる
■スポーツ×ベッティング×エンタメという成長領域での意思決定…