【株式会社ラクス】マーケティング事業戦略/パートナーアライアンス戦略（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
マーケティング・セールス推進部 マーケティング推進課のメンバーとして、当社の「成長テーマ」（エンタープライズ領域／パートナーアライアンス領域等）における顧客獲得モデルの設計・構築を担当いただきます。
市場・個社分析やターゲティングを通じて「勝ち筋」を設計し、実務組織（エンタープライズ事業統括部・パートナーアライアンス統括部等）が実行できる形の顧客獲得プラン（アカウントプラン／アライアンスプラン）に落とし込むことがミッションです。
プランは作って終わりではなく、関連組織と連携しながら実行状況のフィードバックを受け、継続的にアップデートしていきます。

【具体的な業務内容】
1【エンタープライズ領域】ABM（Account Based Marketing）の設計・推進
エンタープライズ事業統括部のABM活動を、企画側から設計・推進するポジションです。
■ターゲット企業の特定
・社内データベースおよび外部情報を活用し、国内のエンタープライズ企業約4,500社を洗い出し・特定
・売上規模／業種／グループ構成等の多角的な軸で分析し、当社として注力すべきターゲット企業を選定
■アカウント情報の統合と優先順位づけ
・対象企業が抱えるグループ企業数・業態に加え、当社との接触状況／商談・受注・契約状況等を統合的に付与し、攻略の優先順位を判断できる状態を構築
■攻略戦略・営業体制の設計と社内推進
・売上最大化に向けた営業体制（どの体制で当たるべきか）の設計
・ABMは社内に確立された型がない取り組みであるため、概念・進め方の整理から関係部署とのすり合わせ・合意形成までを自ら行い、取り組みを前に進める

2【パートナーアライアンス（地方）領域】代理店戦略の立案・推進
楽楽バックオフィス事業統括本部が主要戦略として掲げる「地方攻略」を、パートナー（代理店）戦略の面から支援するポジションです。
■パートナーのターゲティング
エリアごとに、どのパートナーとアライアンスを組み、どこに注力すべきかを特定
■現状の可視化と課題・ボトルネックの特定
・対象パートナーとの現在の取引状況を可視化し、取引拡大に向けて何から着手すべきかを構造化
・一次情報の収集
パートナー・顧客への同行訪問や地方への出張を通じて、現地の実態を自ら確認
・仮説構築と短サ…