【管理職候補】デバイス事業の戦略企画、ポートフォリオ最適化（正社員） / 会社名非公開

【ミッション】
■デバイスソリューション事業部　経営戦略部
経営層と連携し、事業ポートフォリオ最適化および戦略中核機能として、事業成長と構造改革をリードします。
グローバル競争の激化・技術革新の加速に伴い、事業構造の抜本的な見直し（事業ポートフォリオ最適化）が求められています。
当部門では、既存事業の強化に加え、投資配分・事業再編を含む戦略転換を進めています。
事業企画として3C分析を通じて戦略立案にとどまらず、自ら意思決定の場に入り、結論を導く役割を担っていただきます。

【担当業務と役割】
事業ポートフォリオ最適化および戦略テーマにおける中核メンバーとなり、プロジェクトリーダーとして推進いただきます。
市場/顧客/競争環境を踏まえた3C分析により、経営レベルの意思決定に資する論点設計・提案していただきます。
また、各拠点（製造現場）・関係部門を巻き込んだ施策実行のリード（合意形成・調整を含む）もお任せします。

■各拠点および事業部の経営データをもとに、事業別収益構造の分析およびポートフォリオ見直し施策の立案
■重点事業の成長戦略および非重点領域の再編方針の検討・推進
■全社横断PJのリード（ガバナンス設計、KPI設計、進捗マネジメント）
■拠点責任者・関係部門とのディスカッションを通じた課題抽出および施策具体化
■経営会議／役員層への直接説明および意思決定支援
■PL構造・収益性を踏まえた施策立案および実行フォロー
■戦略を「実行できる形」に落とし込み、現場への浸透・定着を推進
■意思決定後の実行責任を担い、結果創出までリード

【この仕事を通じて得られること】
・経営層に近い立場で、事業ポートフォリオや投資判断といった経営意思決定に関与する経験
・戦略立案だけでなく、拠点・現場を巻き込んだ実行まで一気通貫で推進する実践力
・PL視点で事業を捉え、収益構造から変革をリードする経験

【職場の雰囲気】
キャリア採用者を含む多様な人財が活躍できる職場です。
年齢や経歴、専門分野の異なるメンバーが互いの個性や価値観を尊重し合い、新しいアイデアや挑戦を歓迎しています。
自由に意見を出し合える風土づくりを推進しており、フレックス制度を活用した柔軟な働き方も可能です。

【キャリアパス】
多様なプロジェクトに携わることで、経営戦略・プロジェクト管理・専門技術・マネジメン…