【株式会社日立製作所】【日立】原子力サプライチェーンの維持・強化・開拓（正社員）

【職務概要】
サプライチェーンマネジメントグループの一員として、主に以下の業務（対外折衝、社内外窓口、社内外取り纏め）を担当していただきます。
・政府、業界と連携した国内サプライチェーン維持・強化施策の企画・実行。
・供給途絶に関する関係組織との情報共有と対応策の検討
・中・長期サプライチェーン戦略の策定とその実施に向けた社内外との調整

【職務詳細】
・経産省、業界団体（JAIF等）との原子力サプライチェーンの維持・強化に関する政策提言、施策の企画・実行
・サプライチェーン維持・強化・構築のための政府補助金活用推進（社内、社外）
・供給途絶に関する社内、サプライヤ、顧客との情報共有と対応策の検討（JBOG対応、日立グループ対応、電力事業者対応等）
・中・長期サプライチェーン戦略の策定とその実施に向けた社内・外（アライアンスパートナーであるGEベルノバ日立ニュークリアエナジーを含む）との具体策の実施

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
社内はもとより、政府、業界、電力事業者（顧客）、米アライアンスパートナー、他メーカー、サプライヤ等、幅広いネットワーク構築の機会を得ると共に、業界大の共通課題に協働して取り組む機会・経験、人的財産を獲得できる魅力・やりがいがある。
また、中・長期戦略、グローバル人脈にも関わることで、自身の成長、将来のキャリアパスにも繋がる。

【配属組織名】
原子力ビジネスユニット 原子力事業統括本部
（但し、日立GEニュークリア・エナジー（株）出向（原子力生産本部 原子力調達エンジニアリング部　サプライチェーンマネジメントグループ）

【配属組織について（概要・ミッション）】
カーボンニュートラル社会の実現、電力需要の増大、エネルギー安全保障の観点から、原子力の必要性が改めて認識されています。一方、東日本大震災に伴う福島第一原子力発電所事故の影響により、多くの原子力発電所が長期間停止し、再稼働にも時間を要したことから、国内の原子力サプライチェーンにおける人材・技術・製造基盤の維持に課題が生じています。
日本政府も、原子力サプライチェーンの維持・強化をエネルギー政策の重要事項として位置づけ、具体的な取り組みを進めています。こうした状況の中で、サプライヤはもとより、電力事業者（顧客）、業界、政府、さらに米国のアライアンスパートナーであるG…