事業企画部マネージャー│経営に近い距離で働ける経営直結ポジ（正社員） / 会社名非公開

【期待役割・ミッション】
・事業企画部マネージャーとして、組織としてのアウトプット最大化を図る
・事業全体の収益構造を踏まえ、売買差益最大化に向けた戦略設計を行う
・営業KPIを設計し、進捗をモニタリングしながら改善を推進する
・現状（As Is）とあるべき姿（To Be）を定義し、ロードマップを策定・実行まで責任を持つ
・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援を行う

【具体的な仕事内容】
■収益戦略・KPI設計
・売上／質量／売買差を軸とした収益構造の分析および改善施策の立案
・値上げ戦略およびシェアアップ戦略の設計
・営業KPIの設計・管理指標の体系化・ダッシュボード設計
・会議体（週次／月次）の設計および運用

■SFA・データ基盤設計
・Salesforceを活用した営業モニタリングの高度化（要件整理・設計方針・ベンダー管理）
・営業プロセスの標準化（型化）および営業ノウハウの共有

■組織マネジメント・育成
・事業企画部メンバーのマネジメント（進捗管理・業務配分・品質管理）
・後進育成（業務指導・レビュー・フィードバック）

■経営支援
・経営層向け資料の作成および提言
・投資判断（人員／在庫／施策）の意思決定支援

■事業企画・成長戦略立案
・中期事業計画の策定および事業成長シナリオの設計
・市場環境、競合動向、顧客ニーズを踏まえた成長機会の探索
・重点領域、重点顧客、重点商品の選定および攻略方針の策定
・商品別、顧客別、拠点別の収益性分析および事業ポートフォリオの見直し
・新規事業、新サービス、新たな収益源の企画・検討・事業化推進
・事業計画と連動した人員計画、投資計画、在庫戦略の策定支援

【チーム規模】
現在 室長含め2名。
将来的に実行型メンバーのマネジメントを担う役割です。

【レポートライン】
直属の上司：事業企画部部長　→　執行役員 CGO（Chief Growth Officer）
※CEO・取締役と非常に近い距離で働ける経営直結ポジションです。

【提供できる機会】
・CGO担当役員と近い距離で事業運営に関与可能
・営業改革・業務改革の中核として全社影響のある施策を推進可能
・将来的に経営ポジションを担うキャリアパス

【同社について】
～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～
同…