BizDev【社長直下｜AI・DX人材育成／組織開発】（正社員） / 会社名非公開

【募集背景】
『Microsoft Copilot事業は、何のために行うのか』
日本企業の生産性が伸び悩む最大の理由は、テクノロジーの不足ではなく「組織が新しい技術を使いこなすスピード」の不足です。生成AIの登場で、この差は決定的になりつつあります。
日経225（日経平均株価を構成する大手225社）のうち実に94%の企業が、すでにMicrosoft 365 Copilotを導入しています。
法人における生成AI活用のプラットフォームとして圧倒的な存在であり、このプラットフォームを前提に組織のアウトカムを最大化していくことは、多くの日本企業にとって最重要の取り組みのひとつです。
さらにMicrosoftはOpenAIやAnthropicとも連携を深めており、Copilot上でChatGPTやClaudeといった世界最先端のAIモデルの強みを取り込み、活用することができます。
「Copilot＝1つのAI」ではなく、最先端AIを企業の業務に安全に届ける統合プラットフォームへと進化しているのです。
一方で、導入企業の多くでは、Copilotの活用はまだ十分なビジネス成果に結びつく手前の段階にあります。
ここを加速させ、「導入」を「成果」に変えることこそが、私たちが取り組むべき最重要のテーマです。
同社はこれまで8万人以上のAI人材育成と1,000社以上の支援で培った知見をもとに、Copilotを組織の能力として定着させ、成果につなげる事業を立ち上げています。

『このポジションは、事業の「何」を形にするのか』
このポジションが形にするのは「再現性」です。
1社で成功した導入・定着の型を、100社に展開できるサービスへと変える。
Microsoft社とのアライアンス、サービスパッケージ、デリバリーの仕組み――個別の優秀なコンサルタントに依存しない「事業として勝てる構造」を、経営陣とともにゼロからつくるポジションです。
本ポジションは、同社の最重要戦略である「Microsoft Copilot事業」において、社長や事業責任者の右腕として構想を「形」にし、事業を市場に解き放つ実行責任者です。
PMOに留まらず、Microsoft社との戦略的アライアンスの構築から、顧客に提供するサービスパッケージの開発、現場が迷わず動けるオペレーション設計まで、「事業が爆速で立ち上がる仕組み」…