【アビームコンサルティング株式会社】【関西/製造ビジネスユニット】戦略コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
■日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
■私たち、ABeam Consulting製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

【主なコンサルティングテーマ】
■中期成長戦略/ビジネスモデル転換
■事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
■全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
■バリューチェーン変革とコト事業強化
■AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

【プロジェクト事例】
■AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
■LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
■統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
■生成AI活用による業務改革/BPR（営業/生産/経理/調達）
■未来産業構想・サーキュラー事業戦略
■設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
■低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

【入社後のアサイン想定】
■シニアマネージャー/マネージャー
・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。

■シニアコンサルタント/コンサルタント
・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定…