【トヨクモ株式会社】【プロダクトマーケター】グロース戦略担当／投資配分・意思決定ポジション◇東証グロース上場SaaS企業【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/8/31(月)〜2026/11/22(日)


【プロダクトマーケター】グロース戦略担当／投資配分・意思決定ポジション◇東証グロース上場SaaS企業


□■ただのマーケターではなく、成長戦略の設計者へ／「安否確認サービス」や「kintone連携サービス」など顧客満足度の高い（解約率0.8%）toBサービスを提供する急成長SaaS企業■□

＝求人のポイント＝
◇プロダクト単位の成長戦略を担う中核ポジション
◇SEO・広告・コンテンツの実行者ではなく、「どこに投資するか」を決める意思決定者
◇AI検索時代における新しいBtoB SaaSマーケティングモデルを構築

■業務内容：
～担当プロダクトの「お試し数」に数値責任を持ち、戦略から戦術までを決める推進者を募集～
担当プロダクトの「お試し数（アクセス有）」に数値責任を持つポジションです。どのチャネルにいくら張るかを設計し、各チャネルの担当者と組んで数字に着地させます。
入社時点の担当プロダクトは、当社最大の製品群である kintone連携サービス（FormBridge・kViewer ほか6製品）を想定しています。事業の状態に合わせて、他のサービスを担当いただく可能性もあります。内定のご提示時に確定してお伝えします。
※責任範囲と、決められる範囲：当社は事業のレバーを分けて責任者を置いています。
（1）流入からお試し（アクセス有）まで＝本ポジション
（2）お試しから契約までの契約率＝プロダクトグロースグループ
（3）契約数の最終責任＝部長。
※本ポジションが数値責任を負うのは（1）です。担当プロダクトの投資配分を設計するのはあなたですが、各チャネルの担当者はあなたの部下ではなく、他の製品推進者も同じメンバーに依頼します。依頼が競合したときに順番を決めるのはマネージャーです。指示ではなく論拠で人が動く環境だと思ってください。

■具体的には：
◇目標と現状のギャップ分解：
サイト訪問数・お試し申込率・アクセス転換率等に分解し、GA4などのデータからボトルネックを特定します。当社が追うのはリード数ではなく、お客様が実際に製品を触った数です。指標の定義そのものが他社と異なるため、既存の勝ちパターンをそのまま持ち込むことはできません。
◇注力チャネルと打ち手の意思決定
◇Who／What／How の設計
◇広告の出稿設計と予算配分
◇AI検索（AIO／LLMO）への対応
◇振り返りと次の意思決定

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】