海外事業開発責任者（東南アジア）【AI/SaaS】（正社員） / 会社名非公開

現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。
その中で同社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。
AIによる各業種特化のソリューションを通じた新たな価値創造は、同社の今後の成長戦略において重要な柱となっています。
事業開発部統括_執行役員候補として、以下の業務をお任せします。

■事業ポートフォリオの戦略立案・管掌
・複数の業界特化型事業（製造・金融・医療・物流・建設・公共など）の事業戦略策定
・投資優先順位の決定、各事業の事業計画・収益化戦略の統括、P/L責任
・投資継続・撤退の判断基準の設計、経営会議での提言・報告

■組織マネジメント・組織構築
・事業開発組織のリーダー・メンバーのマネジメント、育成・評価
・採用戦略の立案・実行、マネージャー層の登用・採用を含む組織階層の設計
・各事業のKPI設計・進捗管理、高速なPDCAが回る仕組み・カルチャーづくり

■重要案件の最終フロントセールス・アライアンス推進
・大型案件・重要商談における最終フロントセールス（自ら提案・クロージングを担い、受注・売上を創出）
・新規業界への参入初期における、自らのフロントセールスでの初期顧客開拓・事業仮説の検証
・業界キーマン・パートナー企業の経営層との関係構築
・戦略的アライアンスの意思決定・推進

■経営参画
・経営会議への参画、CEO・CTO・CMO・営業責任者との直接ディスカッション
・全社成長戦略への提言

※本ポジションはマネジメント・経営業務が主軸ですが、「戦略を描くだけの方」は想定していません。特に各事業の立ち上げ局面では、部長・執行役員候補自らが最終フロントに立ち、売上を創っていただくことを期待しています。

【本ポジションのミッション】
業界特化型の複数新規事業を管掌し、事業ポートフォリオとして成長させる「事業と組織の両輪」を回すことです。
・事業ポートフォリオの管掌：複数事業の投資優先順位の決定とP/L統括、投資継続・撤退の判断基準の設計と経営への提言
・組織の構築・拡大：事業開発組織（現6名→拡大）の採用・育成・評価、マネージャー層の登用
・重要案件の推進：業界キーマン・パートナー経営層との大型アライアンスの…