【株式会社石﨑ホールディングス】人事管理職（人事責任者候補）／株式会社ペンストン（正社員）

当社では現在、グループ全体の人事機能再編に伴い、これまでホールディングス側が担ってきた採用・労務・教育等の人事機能を、事業会社へ段階的に移管しています。
一方、今回の採用は、既存の人事オペレーションを引き継ぎ、安定運用することだけを目的としたものではありません。
今後の事業成長を見据え、人材育成・組織風土改革・タレントマネジメント等を含む「人・組織」の課題に経営とともに向き合い、人事施策を企画・推進できる体制を構築することが重要なテーマとなっています。
そのため、経営層や各部門と連携しながら、事業会社としての人事機能の構築・強化を牽引いただける方を募集します。
将来的には人事部門の責任者として、人事戦略全体を担っていただくことを期待しています。

具体的には、
ご経験や組織状況に応じて、以下の領域を担っていただきます。

■ 人事戦略・人的資本経営
・経営戦略・事業戦略と連動した人事戦略の企画・推進
・人的資本に関する課題整理、施策立案・実行
・経営層への人事課題・施策の提案
・人事KPIの設定、モニタリング、改善

■ 組織・風土改革
・組織課題・エンゲージメント課題の把握
・組織風土改善に向けた施策の企画・推進
・管理職のマネジメント力向上
・ハラスメント防止・コンプライアンスを含む健全な組織づくり
・社員とのコミュニケーション機会・フィードバックの仕組みづくり

■ 人材育成・タレントマネジメント
・人材育成方針・教育体系の企画
・次世代管理職・経営人材の育成
・人材情報の可視化、配置・育成・登用への活用
・キャリア形成・定着支援施策の企画
・タレントマネジメントの仕組み構築・運用

■ 人事制度・人事企画
・等級・評価・報酬制度等の企画・改善
・人事制度の運用・定着
・現場・経営双方の課題を踏まえた制度改善

■ 人事組織・業務体制の構築
・HDから事業会社への人事機能移管
・人事業務・役割分担・業務フローの整理
・人事メンバーのマネジメント・育成
・HD人事、社会保険労務士等の専門家との連携

※給与計算・社会保険等のオペレーションについては、既存メンバーや外部専門家等との連携を前提としており、本ポジションに実務担当者としての処理業務を求めるものではありません。

【求める人物像】
・人事を「管理部門」ではなく、事業・組織を成長させる機能として捉えられる…