【株式会社でんきかんりみらい】【電気保安・事業部長候補】技術者集団を率い、保安事業をつくる（正社員）

保安の現場を知る人に、事業そのものを任せたい。
今回募集するのは、単なる管理職ではありません。

でんきかんりみらいの保安事業を率いる、事業部長候補です。

電気保安の事業をさらに成長させていくためには、

技術者を増やす
技術者を育てる
保安品質を高める
顧客を増やす
担当設備を適切に配置する
事故やトラブルへの対応力を高める
組織として利益を出す
といった、事業全体を見渡す責任者が必要です。

技術者として現場を理解したうえで、
「保安管理の会社をどう強くするか」
を考え、実行していただきます。

【具体的な業務内容】

■電気保安事業全体の統括
■事業計画・年度計画の策定
■売上・利益・原価等の数値管理
■保安管理案件の進捗管理
■技術者の人員配置・担当割当
■保安管理技術者の採用計画
■電気主任技術者の育成
■管理職・若手社員の評価・育成
■保安品質の標準化
■技術判断基準・業務ルールの整備
■高圧・特高設備の重要案件対応
■事故・重大トラブル時の判断
■重要顧客との折衝
■新規顧客・案件獲得に向けた営業連携
■ENEUP施工部門との連携
■業務フロー改善
■DX・業務効率化
■経営層への事業報告
■中長期的な組織づくり
■技術だけでなく、「事業を見る」仕事へ。

これまで、
・保安管理
・電気主任技術者
・設備管理
・工事
・技術マネジメント
などの経験を積んできた方に、次にお願いしたいのは事業経営に近い役割です。

保安管理は、技術者一人ひとりの力が重要な仕事です。
一方で、事業として継続・成長させるには、

技術 × 人材 × 顧客 × 収益

を同時に見なければなりません。
事業部長候補には、現場の技術判断だけでなく、組織全体の最適化を担っていただきます。
「点検件数」だけを追う組織にはしない。
でんきかんりみらいが目指しているのは、点検件数だけを増やす会社ではありません。
事業部長候補には、この考え方を組織全体へ浸透させ、
「誰が担当しても、一定水準以上の判断ができる組織」
をつくっていただきます。

技術者を増やし、育てる。
今後の成長に向けて重要なのが、人材育成です。
事業部長候補には、若手・中堅・ベテランそれぞれが成長できる環境をつくり、次の主任技術者・管理職を育てていただきます。

ENEUPとの連携
グループ内には、特高・高圧受変電設備…