【アビームコンサルティング株式会社】BPR・BPO変革コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割、業務内容】
クライアントの経営・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革（トランスフォーメーション）の上流工程を中心に担当いただきます。単なるコスト削減やアウトソーシング導入にとどまらず、業務・組織・テクノロジー・ソーシングを横断して、実行可能な変革を設計します。

【想定プロジェクト】
■全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定
■デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題・改善余地の特定
■業務プロセス・業務量・コスト・KPI・統制の可視化および分析
■To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計
■SSC／BPO化の適用範囲・ソーシング方針・ビジネスケースの策定
■BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約・移行計画の支援
■AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計・実装支援

【おすすめポイント】
■構想・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます
■BPRの経験を、BPO・SSC・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます
■立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論・アセット整備にも参画できます

【組織について】Intelligent Operational Excellence Business Unit
■企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用・継続改善まで一気通貫で支援する組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し、経営・事業課題を起点に、持続的なオペレーショナル・エクセレンスの実現を目指します。
■2026年4月、共創的なアプローチによるミドル・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、新たにビジネスユニット化しました。本ポジションでは、BPOの運営そのものを担うだけではなく、業務の可視化・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計・業務プロセス再設計、ソーシング方針・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。また、同部門内のABeam Intelligent Center（AIC）等と連…