【株式会社ココナラ】採用マネージャー【カンパニー体制を支えるHRBP】（正社員）

【主な業務内容】
■事業に入り込んだ人材計画：担当カンパニーの事業計画をもとに、必要な人材と採用計画を事業責任者と一緒に組み立てる
■採用依頼への提案：現場からの採用依頼に対し、事業の状況を踏まえて次を整理・提案する
・その人材は採れるのか（市場・難易度の見立て）
・どうすれば採れるのか（採用経路・条件・要件の調整）
・いつまでに採るべきか（事業計画との整合）
・採れない場合、社内異動や業務の見直しでどう補うか
■ミドル層の採用設計：マネージャー・専門職クラスの人材要件・グレード・報酬・選考の設計と、内定承諾までのクロージング
・採用の仕組みづくり：採用フローの標準化と、採用データ（ダッシュボード）にもとづく改善
・チーム・パートナーとの連携：採用メンバーや外部パートナー（エージェント・採用支援会社）と連携し、採用を前に進める

【ポジションについて】
ココナラは2026年9月にカンパニー制を導入し、エージェントカンパニー、AIカンパニーなどの事業単位で、権限委譲と意思決定のスピードアップを進めています。10月にはAI実装型コンサルティングファームのAcrosstudio株式会社がグループに加わり、法人向けAIコンサル・AI開発・AI BPO事業に本格参入しました。

事業が多角化し、それぞれのカンパニーが求める人材も多様になる中で、採用を「依頼を受けて人を集める仕事」から「事業の成長を人材面から設計する仕事」へ変えていく必要があります。

このポジションでは、VP of HRの直下で、いずれかのカンパニーの事業責任者のパートナーとして、人材計画から採用の実行までを担っていただきます。採用の仕組みと組織を、ご自身の手でつくっていけるポジションです。

【このポジションの魅力】
■事業の成長に直結する採用：カンパニー制のもと、事業責任者と近い距離で、事業計画から逆算した採用を企画・実行できます
■成長領域に関われる：AIカンパニーの立ち上げやグループ会社の参画など、事業が大きく動くタイミングで、組織づくりを人材面から支えられます
■仕組みから変えられる：採用フローの標準化、選考の自動化（AIによる書類判定・日程調整）、採用ダッシュボードの整備が進んでいます。仕組みの上で、より付加価値の高い仕事に集中できます
■キャリアの広がり：HRBPとして人員配置・組織設計にも関…