【部長ポジション】品質保証【京都】（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
■品質管理体制の再構築
品質管理部門の役割、権限、責任、報告ラインを点検し、独立性と実効性を備えた体制へ再設計します。品質リスクを経営会議に継続的に報告し、重要な判断が曖昧にならない仕組みを構築します。
■QMSの実効性向上
ISO 9001を基礎としながら、認証維持にとどまらないQMSへ刷新します。設計、調達、製造、工程変更、検査、出荷、市場対応までを一つの流れとして捉え、現場で本当に機能しているかを検証し、改善します。
■重大品質問題への対応
市場不具合や顧客クレームに対して、初動、封じ込め、原因解析、是正・予防処置、横展開、効果確認、顧客説明までを統括します。事実を正確かつ迅速に把握し、お客様との約束を管理しながら、信頼回復を主導します。
■品質不正の予防
品質データの完全性、検査記録、逸脱処理、変更管理、出荷判定、内部通報、品質監査を強化します。不正や隠蔽が起きにくい統制を整えると同時に、不都合な事実を率直に報告できる文化をつくります。
■現場品質力の強化
検査の強化だけに依存せず、設計品質、源流管理、工程能力、標準作業、設備・治具、測定システム、サプライヤー品質を横断的に改善します。現場を尊重しながら、守るべき基準は曖昧にせず、再発しない仕組みを定着させます。
■グローバル品質統括
国内製造拠点と、中国・タイ・ベトナム・インドの品質部門をつなぎ、共通基準、監査、重大問題の共有、再発防止の横展開を推進します。本社から一方的に指示するのではなく、各拠点の実態を理解しながら、譲れない品質原則を定着させます。
■組織・人材づくり
40名規模の品質保証・品質管理組織を統括し、また、CQOとして各国拠点の品質保証組織を束ねつつ、役割の明確化、人材評価、育成、後継者づくりを進めます。品質を品質部門だけの責任にせず、営業、開発、調達、製造、経営を巻き込んだ教育と対話を主導します。
■品質DX・データ活用
品質データを一元化・可視化し、傾向監視、早期警戒、再発分析、経営判断に活用できる状態をつくります。システム導入自体を目的とせず、現場と経営が同じ事実を見て判断できる基盤を整備します。

【入社後のイメージ】
■国内外拠点、主要製品、顧客不具合、監査指摘、変更管理、出荷判定、品質データ、人材の実態を把握していただきま…