【ＷｙＬ株式会社】【錦糸町】事業推進（数値管理・分析）全国で訪問介護・在宅サービス展開／フルフレックス・年休120日【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/11/12(木)〜2027/2/10(水)


【錦糸町】事業推進（数値管理・分析）全国で訪問介護・在宅サービス展開／フルフレックス・年休120日


■業務内容：
経営企画部の一員として、各部門のKPI管理、着地見込みとシミュレーション、改善の打ち手を回す会議の運営を担当していただきます。

■業務詳細：
【KPIの日常管理】
・各部門のKPIを設計し、見直す（何を、どの粒度で、誰が入力し、いつ見るか）
・月次・週次の数値をとりまとめ、KPIシート・ダッシュボードを運用する
・経営層・部長からの「この数字が見たい」という要望を整理し、実装する
・採用進捗など本部機能の数字もKPIとして管理し、事業計画との整合を確認する
・集計の手作業をスプレッドシート・管理システム・AIで仕組み化し、自身の作業を減らす

【見込みとシミュレーション】
・CFOの予実管理を受けて、部門別の着地見込みを立て、予算との差分を把握する
・差分の要因を分解する（例：利用者数、訪問件数、稼働率、単価、採用、離職）。
　数字の裏の実態は拠点の責任者との対話で確かめる
・どのドライバーをどう動かすと、どう改善するかをシミュレーションする
・シミュレーションをもとに、部長やエリアマネージャーの施策立案を支援する
・決まった施策の実行を支援し、見込みを以降のフォーキャスト（PL見込み）に織り込む
・新規開設や拠点の立ち上げ計画について、立ち上げの見込みを数値で置く

【改善の打ち手を回す会議の運営】
・事業部ごとの会議、部門KPI進捗管理会議（毎月第2週）、全部門会議（事業部横断の月次振り返り）を運営する。
※議題設定、資料のとりまとめ、議論の進行、決定事項とアクションの管理まで含む
・部門が決めた施策の実行を、進捗管理と効果の数値検証で支援し、次の見込みに反映する

【担当範囲外の業務】
・部門別の予算策定、予実管理そのもの
・施策の立案と実行の主体（本ポジションは支援を担います）
・中期ロードマップの優先順位の判断
・拠点・現場の運営判断と人員配置

■当社について：
当社は、「全ての人に家に帰る選択肢を」をミッションに掲げ、がん・難病・障害・精神疾患など、社会的な受け皿が少ない方も含めて在宅での暮らしを支える事業を展開しています。
東北から沖縄まで15都道府県に40以上の事業所を展開し、昨年度は看護師を中心に約200名が入職しました。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】