【株式会社西友】【商品戦略本部】CK運営企画担当（数値分析・業務改善）（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
川越オフィスを拠点に、セントラルキッチン（CK）の運営を数値と仕組みの両面から支える運営企画・管理担当です。売上・利益・原価・労務費・生産実績のデータを分析して課題を抽出し、生産性向上や収益改善の施策を立案します。あわせて、契約管理、技能実習生の受入れ、投資案件の進捗管理など、CK運営に欠かせない管理業務を担います。
ミッションは、生産グループの売上高・利益高・利益率の向上に加え、ロス率の改善、労災の削減、時間外労働の適正化です。数値管理・データ分析の経験を土台に、現場や取引先と丁寧に調整しながら、多岐にわたる業務を正確に回せる方を求めています。

【募集背景】
西友は2025年7月にトライアルホールディングスと経営統合し、両社の製造拠点を一体で運用して品質の平準化と生産性向上を図る取り組みを進めています。人件費や原材料費が上昇するなか、CKの収益性と運営の安定性を数値で管理し、改善につなげる機能の重要性が高まっています。
今回は、各種指標の可視化と課題抽出を通じて、CKの生産性向上と持続的な成長を支える担い手を迎えるための採用です。

【職務内容】
CK関連の数値を集計し、計画との差異分析から要因を特定して改善提案を行います。並行して、契約・許認可の適正管理、技能実習生の受入れ運営、投資案件の推進支援を通じて、事業運営上のリスクを抑えます。
日々の製造はCKの生産担当、商品の開発は商品部が担います。本ポジションは数値分析と運営管理の担い手として、経営層の意思決定に必要な情報を整えます。施策の最終判断は経営層・関係部署が行い、本ポジションはその根拠となる分析と資料、進捗管理に責任を持ちます。

＜主な業務内容＞
・売上・利益・原価・労務費・生産実績の集計と予実差異分析、KPIの進捗管理と可視化資料の作成
・生産性向上、コスト削減、ロス率改善、時間外労働の適正化に向けた改善提案
・技能実習生の採用計画と受入れ人数の管理、監理団体・送り出し機関との調整、各種申請手続き
・CK関連契約の作成・確認・締結・更新・解約手続きと期限管理
・投資案件の進捗管理、投資稟議書・投資効果資料・経営層向け資料の作成支援
・物流・調達業務の支援と、部署横断の改善プロジェクトの推進

【組織体制・開発スタイル】
所属は商品戦略本部…