【アビームコンサルティング株式会社】【戦略ユニット所属】SCM改革コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【組織について（サプライチェーン改革ユニット）】
「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

【期待する役割、業務内容】
主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援します。
■SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
・最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
・需給最適化計画の策定支援

■コスト最適化支援
・間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
・AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

■設備OM
・インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

■GX（グリーントランスフォーメーション）
・クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

■サーキュラーエコノミー
・クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

■その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

【プロジェクト事例】
■SCM戦略/グローバルSCM戦略
・大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援
・大手素材メーカー：Global 需給改革の支援
・大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発～在庫～貿易～プライシング）

■物流/調達改革
・大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案
・大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化
・大手電力会社：調達コスト改革支援
・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

■GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー
・海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援
・海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築
・大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援

■SCデタマネ/業務DX…