【Institution for a Global Society株式会社】【HRコンサル（ジュニア枠）】能力データの活用で企業の人的資本経営を実現|教育・評価×AI（正社員）

【ビジョン／背景】
～「人的資本経営」を目指す企業と共にデータドリブンな人事施策を実現する～
2023年3月より、上場企業を中心に人的資本の開示が義務付けられています。有価証券報告書に、人材育成/社内環境整備の方針・指標・目標などを記載することが必須事項として位置づけらたことにより、企業がどう人的資本施策を行いどう開示しているかが投資家の投資判断に影響を与えることから、人的資本経営の重要性が高まっています。

弊社は、累計約200社に導入/100万人以上が受検したAI×360度評価ツールによって測定された「従業員一人ひとりの能力データ」を基に様々な分析を行い、データドリブンな人事施策/組織施策のコンサルティング、また「人的資本理論の実証化研究会」の運営を行っています。
大手企業の人事・経営企画・IR（投資家向け広報）の方々と向き合い、企業の内側に踏み込んで人的資本経営をサポートするコンサルタントを募集します！

【業務詳細】
コンサルタントとして企業の人的資本経営／データに基づく人事施策の実現をサポートしていただきます。
※その方の経験値や適性に合わせて、以下業務フローの一部分から丁寧にレクチャーします。複雑な案件のコンサルテーションというよりは、ある程度定型のオペレーションから徐々に業務に慣れていき、抽象度の高い要件定義などにステップアップしていくイメージです。

□お問い合わせをいただいた企業のフォロー（インバウンドリードの対応）
□深耕営業/コンサルティング営業
既存顧客対象に、人事施策の改善に向けたデータ活用の提案を行っていただきます。
∟課題仮説の提案
∟社内データ分析チームとの連携（デリバリー）
∟今後の打ち手の提案（アップセル/クロスセル）

※具体的な案件の概要（例）
・人事制度改定に伴う能力支援のサポート
・キャリア自立の推進に向けた等級定義の整理

□企業向けガイダンス/フィードバックの実施
∟アセスメント受検者向け事前説明会の実施（アセスメントの意義、何が可視化できるか）
∟企業人事向けのアセスメント活用セミナーの実施

【社内組織構成】
この事業に関わるセクションは大きく分けて4つあります。