正社員
■担当業務内容
【設備管理・機械保全】
倉庫管理システム（WMS）と連動した自動化設備の安定稼働を実現
・自動化設備の運転管理・監視
・WMSとの連携確認と設備コントロール
・定期的なパトロールによる設備状態の確認
・保全・メンテナンス：定期的な点検、清掃、潤滑を実施
・予防保全計画に基づき、部品交換や修理を実施
・トラブルシューティング：トラブル発生時には、迅速な対応を行い、業務停止影響を最小限に抑える：40％
【業務標準化ならびに効率化】
設備の稼働率向上とコスト削減を目指し、設備管理業務の標準化・効率化を推進
・設備の現状分析と課題抽出
・保全データの収集・分析を行い、設備の稼働状況を把握
・故障原因を究明し、根本的な対策を講じる
・改善提案を具体的に策定し、実行に移す
・標準作業手順書の作成・改訂 ・協力会社との連携
・協力会社との連携を強化し、業務分担を最適化することで、コスト削減と効率向上を両立させる：30％
【組織運営・業務改善】
設備エンジニアとして、センター業務効率化に向けた計画構築と改善実行
・庫内作業の効率化・改善
【業務内容変更の範囲】
同社業務全般
| 募集職種 |
技術職（電気、電子、機械） > 機械・機構設計、金型設計 > 機械・機構設計（工作機械・ロボット・重電関連） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 勤務時間 | - |
| 勤務地 | 愛知県稲沢市奥田大沢町2-1 東海道本線「稲沢」駅より車で8分 勤務地変更の範囲:本社及び全国の事業場、支社、営業所 |
| 交通 | - |
| 給与 | 年収 600万円～800万円 |
| 待遇・福利厚生 | ■年収：600万～900万円 月給制：月額416666円 賞与：利益配分賞与あり 昇給：あり ■雇用形態：正社員 契約期間：無期 試用期間：有(3ヶ月（試用期間中の待遇変更なし）) ■福利厚生： 交通費支給、退職金制度、確定拠出年金制度、社内研修制度、社内英会話レッスン(本社ビルのみ)、保養所（ラフォーレ倶楽部) 、テーマパークチケット優待 ■勤務時間：9：00～17：30(標準7時間30分)※フレックスタイム制あり／コアタイム11：00～15：00 休憩時間：60分 ■喫煙情報：屋内禁煙 |
| 休日・休暇 | 年間休日124日、完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始（12／29～1／4）※ただし、業務の都合で休日を他の日に振替える場合あり、有給(初年度：即日付与。日数は入社日によって変動。次年度以降：4月に付与。) |
| 応募資格 | 【必須】 ■いずれか１つあてはまる方 ・PLC制御を用いた装置制御・改善のご経験 ・生産や物流拠点における設備メンテナンスおよびトラブル対応のご経験 ・Excel・Accessを使った生産や物流現場のシステム、ツール開発のご経験 ※単なる既存設備の維持・管理だけでなく、改善や新規開発の提案および実行が出来る方を求めております。 【尚可】 ・WCS・PLCに関する知識、ご経験 ・自動倉庫、マテハン機器運用のご経験 ・メンテナンス知識の指導・教育経験 ・物流企業での設備導入のご経験 「知識・スキル」 ・機械保全技能士 ・保全技能士 ・電気工事士（第1種又は2種） 45歳以下 【年齢制限理由】 長期勤続によるキャリア形成を図る観点から、若年者等を期間の定めのない労働契約の対象として募集・採用するため |
|---|---|
| 応募方法 | このページ内の「応募」ボタンよりご応募ください。
|
| 選考プロセス | - |
| 会社名称 | 株式会社ミスミ |
|---|---|
| 所在地 | 〒102-8583 東京都千代田区九段南1-6-5 九段会館テラス |
| 事業内容 | 他社の追随を許さないユニークな「ミスミQCTモデル」「時間戦略」の進化で世界の製造業を支え、社会に貢献しています 【事業概要】 FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、ミスミブランド以外の他社製品も含めた生産設備関連部品、製造副資材や消耗品などを販売するVONA事業で構成されており、メーカー機能と商社機能を併せ持ち、商品数3000万点超、部品アイテム数は800垓(垓＝1兆の800億倍)にものぼります。 メーカー事業ではミクロン単位で指定可能な受注製作品を2日で出荷できる体制を整え、高品質（Quality）、低コスト（Cost）、確実短納期（Time）でお届けできる「ミスミQCTモデル」が実現されています。 【海外展開】 世界主要国に、営業拠点62拠点、配送センター18拠点、生産拠点22拠点まで海外拠点を拡大、30種類の現地語・現地通貨によるカタログを発行しています。 海外売上比率は50％を超え、グローバル確実短納期供給体制の強化に向けて、積極的にIT投資を進めて市場シェアの伸長を図っています。 【ミスミの強み】 在庫を最小限に抑えながら、短納期を実現する為に製作過程の部品を「半製品」として在庫しておき、顧客の注文に応じて最終商品に仕上げています。 この「半製品」は、ベトナム工場等で大量生産され、世界最適地生産や量産規模効果といったメリットが生み出される一方で、消費地の最終仕上げ工場では、小ロット生産、短納期、最小在庫といったメリットを生み出します。こうした方法の組み合せによって、「ミスミQCTモデル」を作り上げ、「標準化」したオリジナル商品群によって高マージンを実現しています。 【組織モデル】 ミスミの組織は、少人数のチームが「創って、作って、売る」という機能を持ち、そのチームの中で自律的に計画を組んで意思決定し、事業を推進していきます。OJT、OFF-JTで経営人材を育成し、事業規模が一定まで大きくなると、「Small is Beautiful」の概念の下に組織を独立させ、人材を抜擢していきます。 |
| 代表者 | 代表取締役社長 大野 龍隆 |
| URL | https://www.misumi.co.jp/index.html |
| 設立 | 年1963年2月 |
| 資本金 | 13,936百万円 |
| 売上 | 373,151百万円 |
| 従業員数 | 11,804名 |
| 平均年齢 | 39.6歳 |
| 主要取引先 | - |
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