プラットフォーム事業戦略推進【LTV向上・全社横断施策】（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
プラットフォーム事業統括本部 プラットフォームプロダクト事業部では、
１つの事業におけるKGIではなく、同社プラットフォーム全体でのLTV （Life Time Value）向上をKGIとした全体最適でプラットフォームの成長を中長期で推進することをミッションとしております。

具体的には同社JCBカード、ポイントクラブ（ポイ活アプリ）、ポイントアライアンス（他社とのポイント交換・販売）、ユーザー向け総合トップページ、プラットフォーム横断メルマガ、クーポンといったプラットフォームを横断する事業やプロダクト群において、戦略・企画立案から実行、効果検証、改善（PDCA）までを一気通貫で担い、事業PLやプロダクトKPIの達成に責任を負っています。

【PFプロダクト事業部の中でも今回お願いしたい領域】
■ポイントクラブ（ポイ活アプリ）事業
ユーザーがポイントを稼ぐ仕組みとしてリワード広告事業のグロースを担っています。動画を見るとポイントをゲット、毎日歩いてポイントをゲット、クレジットカードを発行してポイントをゲット、といった定番のポイ活における採算性の改善、新規ユーザーの獲得、サービス利用継続率の向上などの施策を講じています。また、新たなポイ活サービスの開発を通してユーザーの可処分時間のうち出来るだけプラットフォームで楽しんで頂ける価値あるアプリに牽引して頂くと共に、同社60事業とコラボ施策を企画・推進します。

■ポイントアライアンス事業
ポイントの価値向上をミッションとしています。新たなスキーム提案（法人向け提案）によってアライアンス先を開拓し、ポイントの交換など連携を強化、ポイントのバンドル販売、送客スキームの確立によってポイントの流通量拡大と価値向上を目指します。また、同社プラットフォームにおけるクロスユースや他事業への貢献を目的としたポイント施策を企画・推進します。

【業務内容】
ポイントの価値向上を目的としたポイント流通チャネル戦略の転換として新たな成長戦略の立案・推進を検討しています。
プラットフォーム全体でのLTVを最大化するための戦略・企画立案～実行～効果検証～改善のPDCA推進頂き、経営層への説明責任を果たすと共に結果にコミット頂きます。

・各種チャネル／媒体を通したユーザー…