経営企画・投資管理/リソースマネジメント（SDV領域）＠栃木（正社員） / 会社名非公開

【ミッション】
同社のSDV領域全体を俯瞰し、開発リソース（人・予算・時期）を戦略的に最適配分いただきます。

【具体的には】
■事業横断的な開発投資・リソースの最適化
・SDV研究開発センター全体のリソース全容を把握するための，システム・ツール・プロセスを整備
・事業管理部門と連携し、全社方針に対する対応について調整
・2輪・4輪・汎用など、複数の事業領域を跨ぐ開発における費用配分・精算業務の管理、および各事業への投資妥当性の検証
■トータルコストマネジメント
・開発工数だけでなく、開発用ライセンス、電算機費、設備費 など、ソフトウェア開発に付随するあらゆる投資の統合管理
■ 投資対効果（ROI）の可視化と提言
・IT投資やツール導入による開発効率化の効果を算出し、経営層へ投資の妥当性を説明・報告
■戦略的な要員・拠点計画の策定
・グローバルな拠点増設や人員増加に伴うコストと、それに見合うアウトプットのバランス調整
■管理枠組みの構築と定着
・従来の枠組みに捉われない、SDV特有の複雑な開発サイクルに適した「リソース管理の標準フロー」の策定と推進

【募集背景】
100年に1度の変革期を迎えている自動車業界では、ソフトウェア・デファインド・ビークル（SDV）への転換が急務となっています。
これは従来のハードウェア売り切り型ビジネスから、ソフトウェアの進化によって継続的な顧客価値を提供するモデルへの変革を意味します。
現在、当社のSDV開発は4輪車に留まらず、2輪車や汎用製品など事業領域を越えた大規模なものへと拡大しています。これまでは各部門ごとの「部分最適」なリソース管理で
対応しておりましたが、現在は組織全体を俯瞰し、投資対効果（ROI）を最大化する「全体最適」のマネジメントが不可欠です。
巨額な開発費や大規模な要員 計画に加え、高度な電算環境やライセンス投資，開発拠点の維持費など、「人・モノ・金」が複雑に連鎖する巨大なリソースを戦略的に
動かす指揮官を求めています。商品・技術戦略を理解し、各部門へ適切なリソース配分を行い、ホンダが目指すSDVを実現する、そのような活躍を期待しています。

【魅力・やりがい】
■次世代の標準を作る
正解のないSDV領域において、ハードとソフトが融合した新しいビジネスモデルに適した管理手法そのものをゼロから構築する手応え…