【ＮＧＫ株式会社】【HRBP】特定部門の組織・人材戦略推進／HRBP導入リード（正社員）

【募集背景】
■業界や技術のトレンド
カーボンニュートラル、技術?新、事業モデルの転換などにより、不確実性の?い経営環境が常態
化している。?材に求められる能?や役割も急速に変化しており、「配置・育成・評価」を?体で設
計し直す必要性が?まっている。

■事業や部門の大方針
当社では、事業戦略の実??そのものを?めるため、?材マネジメントは各事業部に委ねられてい
る。そのため各ビジネスユニットが?ら課題に気づき、打ち?を選び、実?できる状態をつくることが
必要である。

■PJTの??さ（?額・?数などの規模感、ロードマップ）
本ポジションは、HRBPモデルの設計・展開という全社的インパクトを持つ取り組みと、数百名規模
のDivisionに深く?り込む実践型HRBPの両方を同時に経験できる。
制度を作るだけでなく、「実装し、動かし、根付かせる」ことそのものがプロジェクトであり、ロードマップも?ら描くことができる

【求める人物像】
・事業課題を?・組織の?葉に翻訳し、施策に落とし込める?材
・表に出ない違和感や小さな課題を?逃さず、?ら拾いにいけるスタンスを持つ方
・部門?・経営層と対等に議論しながらも現場の声に?を傾けられる、現場の声に共感しながらも?事の視点も大事にできるバランス感覚を持つ方
・HRBPを「?事制度実?の代理?」ではなく、事業にコミットする伴?者として体現できる方

【職務の特色】
■部門のミッション
・HRBPモデルを通じて、各Divisionにおける?材マネジメントの質とスピードを引き上げ、事業成
果につながる状態をつくる。

■やりがい、魅?
・HRBPの「型」を現場で試し、磨き、横展開していくゼロイチフェーズ
・事業責任者との近い距離での意思決定・実?
・個別施策ではなく、?材が育ち続けるエコシステムそのものを設計できること

■他社との差別化
・本社?事でありながら、事業側深くに実装する?ち位置
・戦略・制度・運?を分断せず、?本で扱える裁量

■将来的に描けるキャリア
・HRBP組織全体の統括
・事業責任者視点を持った?事リーダー

【職務の概要】
・HRBP展開リーダーとして、各ビジネスユニットへのHRBP配置・育成・支援を担う
・特定の重点ビジネスユニットのHRBPとして常駐レベルで関与し、?材マネジメント全般をリード
（所属は…