【営業PM・東京渋谷】オフィス移転・空間づくり/年休126日/土日祝休/9連休制度◎（正社員） / 会社名非公開

お客様の経営課題や「働き方」に関する課題を、
「オフィス環境の構築」を通じて解決へと導く、
プロジェクトマネジメント業務をメインにお任せします。
単なる内装工事の進行管理にとどまらず、
お客様の潜在的な課題をヒアリングから抽出し、
社内の専門スタッフ（デザイナーや施工管理など）や
パートナー企業と強固な連携を図りながら、
プロジェクトの最上流から納品までを一貫して牽引していただく重要なポジションです。

【具体的な業務の流れ】
■1．顧客へのヒアリング・要件定義
お客様が抱える現状の課題や、
実現したい働き方、将来のビジョンなどを深くヒアリングします。
その内容をもとに真の課題を抽出し、
オフィスづくりのコンセプトや提案の方向性を策定します。

■2．提案書・概算見積・スケジュールの作成
案件の規模や特性に合わせて、社内外から最適なメンバー
（デザイナー、エンジニア、各種パートナー企業など）をアサインし、
プロジェクトチームを組成します。
各担当と業務を分担・連携しながら、レイアウトプラン、デザイン、概算見積もり、
全体スケジュールを包含した提案書を取りまとめます。

■3．プレゼンテーション（提案）
お客様の経営層やプロジェクト担当者に向けて、作成したプランの提案を行います。
複数社とのコンペティションになるケースもあり、
チームの強みを活かした説得力のあるプレゼンテーションが求められます。

■4．プロジェクト監理・引き渡し
受注後は、着工から引き渡しに至るまでの全体監理を行います。
当初のコンセプト（方向性）がブレていないかを常に俯瞰しながら、
スケジュール、コスト、品質の管理を徹底し、
関係各所と細やかな調整を図りながら理想のオフィス空間を完成へと導きます。