【株式会社フロンティアダイレクト】【渋谷】SP企画営業プロデューサー◆部長候補◆企画・運営・組織マネジメント◆成長フェーズ企業◆裁量◎【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/8/6(木)〜2026/11/4(水)


【渋谷】SP企画営業プロデューサー◆部長候補◆企画・運営・組織マネジメント◆成長フェーズ企業◆裁量◎


【年収850万～1200◆上場G◆大規模プロジェクト多数◆事業成長を牽引】

■概要
事業拡大に伴い、会社を一緒に盛り上げてくださる管理職候補を募集しています。商材やサービス、売り場づくり等のセールスプロモーションにおける企画提案・運営やチームのマネジメントのすべてをお任せします。

■詳細
・クライアント課題の特定とSP戦略の立案
・リアル・体験型プロモーションの全体設計
・現場パフォーマンスの数値管理とPDCA■大規模プロジェクトの進行管理・リソース最適化
・組織マネジメントとグループ間シナジーの創出
・施設・プラットフォーマーとの交渉・連携
・チームメンバー(5～8名程)のマネジメント　等

■当社で働くメリット
◎裁量権の大きさ
親会社のスケールメリットを活かしつつ、自由に営業組織を構築・推進してください。

◎営業本部ごとの達成インセンティブ
営業本部の売上達成に伴い、部員へのインセンティブが発生する評価制度実績があります。詳細は面接等でお話させていただきます。

◎事業拡大の主役
現在9期目の成長途上のフェーズだからこそ、人・組織の成長がダイレクトに会社の成長に繋がります。


■入社後に求める成果とその時間軸
3ヶ月後: 既存の営業組織・プロセスの現状把握と課題抽出。メンバーとの信頼関係構築。データに基づいたボトルネックの特定と、改善に向けた営業戦略の立案。
半年後: 売上最大化のための営業戦略・プロセスの実行と定着。俗人化していた営業スキルの型化（標準化）。パイプライン管理の徹底による、売上予測の精度向上と初期的なKPIの改善（商談化率・受注率の向上など）。
1年後: 営業部門全体の売上目標の達成。スケール可能な「組織営業」の仕組みの確立。次世代のリーダー（プレイングマネージャー層）の育成と登用。

■経営戦略上のミッション
「事業変革」と「予実管理の徹底」
売上最大化とともに、これまでの「個の力（トップセールス）」に依存した営業スタイルから、データドリブンで再現性のある「組織営業」へのトランスフォーメーションを牽引していただきます。上場G企業として耐えうる精度の高いフォーキャスト（売上予測）体制の構築が急務です。


変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】