【株式会社ハウテレビジョン】【COO直下】Chief of Staff候補／複数事業を横断する事業開発・グロース戦略◆土日祝休み【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/9/3(木)〜2026/11/25(水)


【COO直下】Chief of Staff候補／複数事業を横断する事業開発・グロース戦略◆土日祝休み


【業務内容】
既存事業・新規事業の現場に入り込みながら、経営と事業をつなぎ、成長に必要な戦略・仕組み・施策をつくります。

（1）既存事業のグロース戦略
◇事業課題・成長機会の特定
事業KPIやユーザー・顧客の動向を分析し、成長を妨げるボトルネックや新たな機会を特定します。
◇成長戦略・施策の策定
事業責任者とともに、事業目標から逆算したグロース戦略やアクションプランを設計します。
◇部門横断での施策推進
プロダクト、営業、マーケティングなどを横断し、施策の実行から効果検証、改善までをリードします。

（2）新規事業の企画・立ち上げ
◇市場・顧客ニーズの探索
「外資就活」で培ったユーザー基盤やデータも活用し、キャリア領域に閉じない新たな事業機会を探索します。
◇事業モデルの設計・検証
市場調査、顧客ヒアリング、事業仮説の構築、KPI設計、PoCなどを通じて事業性を検証します。
◇立ち上げから初期グロースまでの推進
プロダクトや営業・マーケティング部門と連携し、サービスの立ち上げから成長軌道に乗せるまでを支援します。

（3）重点事業・グローバル展開の推進
◇「mond」の事業拡大・海外展開支援
市場やユーザーの分析をもとに、グローバル展開に向けた事業戦略や実行施策を検討・推進します。
◇「Life構想」に基づく新規サービスの創出
キャリア領域で築いたユーザーとの接点を生かし、人生における重要な意思決定を支援する事業づくりに関与します。
◇M&A・アライアンス機会の検討
自社単独での事業開発に限らず、外部企業との提携やM&Aを含めた成長手段を検討します。

（4）事業開発を支える仕組みづくり
◇事業開発プロセスの整備
新規テーマの選定方法や検証プロセス、継続・撤退の判断基準などを設計します。
◇事業管理・意思決定の高度化
事業KPIやモニタリング方法、経営会議へのレポーティングなど、迅速な意思決定を支える仕組みを整えます。
◇全社横断プロジェクトの推進
複数事業・部門にまたがる課題について、COOや事業責任者と連携しながら解決を進めます。

※すべての事業を同時に担当するのではなく、経営上の優先順位やご経験・志向に応じて、担当テーマを決定します。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】