【アビームコンサルティング株式会社】【ストラテジー/トランザクション領域】戦略コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割、業務内容】
戦略策定実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。

【プロジェクトテーマ】
■経営構想
・長期ビジョン策定／中期経営計画策定
・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着
・企業グループ/ペアレンティング戦略
等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。

■M&A・投資/撤退戦略
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略・カーブアウト戦略策定
・資本政策の策定支援
・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計

■Deal Execution & Advisory
・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）
・財務モデリング・企業価値算定
・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）

■グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）
・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

【組織について】Corporate Finance & Transformation Strategy Unit/Strategy & Transaction
■戦略策定や実行計画策定に留まらず、プロジェクトを通した事業基盤構築や次世代リーダー育成で、プロジェクト伴走後にもクライアントの変革が継続・加速する「経営力を高める」ことに焦点を当て、クライアントと定義する「成功」にコミットします。
■上位戦略はもちろんのこと、M&A実行プロセスにおいてもクライアントがディールをdoneすべきかどうか、戦略コンサルとして検証を求めるクライアントへの支援が中心であり、単なるM&Aプロセスの支援ではなく常に戦略的な視点でクライアントをサポートしています。
■長期ビジョン策定、中期…