【アビームコンサルティング株式会社】【戦略ユニット】調達改革コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
大手企業が抱える調達・購買領域の課題を特定し、目指すべき姿の設計から戦略策定、コスト削減、業務改革までを支援します。単なる価格低減にとどまらず、調達組織やガバナンス、KPI、業務プロセス、データ活用を一体で捉え、調達機能が企業の競争力や社会価値の創出に貢献できる状態を目指します。

【業務内容】
■調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計
■調達組織設計、戦略策定、KPI策定
■コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
■業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）

【プロジェクト例】
■大手電力会社：調達コスト改革支援
■大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援
■大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】
「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

【おすすめポイント】
■大手企業を対象に、支出分析や削減施策の立案だけでなく、組織、戦略、KPI、ガバナンスまで含めた改革を支援します。部分的な購買改善ではなく、経営課題につながる規模の全社コスト改革経験を積めます。
■AI、データプラットフォーム、データマネジメントを活用した次世代調達に関与し、調達専門性とデジタル改革の経験を掛け合わせられます。
■所属組織がグローバルSCM、GX、サーキュラーエコノミーまで扱っており、コスト改革を企業の構造改革や社会価値創出へ接続する視点を養えます。
■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。