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正社員
【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
最先端テクノロジーやKPMGグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。
■DX戦略の立案
KPMGのDX推進方法論であるDXMO（デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス）を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。
■DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化（Intelligent Automation）の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。
■DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。
*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています。
【チーム紹介】
KPMGコンサルティングにおける「DXの専門家集団」が当チームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重…
| 募集職種 |
ITエンジニア系（ソフトウェア、ネットワーク） > ITコンサルタント、アナリスト、プリセールス > プロセスコンサルタント |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 勤務時間 | - |
| 勤務地 | 東京都千代田区 |
| 交通 | - |
| 給与 | 年収 550万円～ |
| 待遇・福利厚生 | 経験・スキルに応じて変動します |
| 休日・休暇 | 完全週休二日(土日) |
| 応募資格 | 【必須要件】 ■クライアントサービス経験 ・クライアントに直接フェーシングし、クライアント要望に対するサービス提供をした経験（1年以上） ・プロジェクト推進上のステークホルダー間の利害調整やコンフリクトの解決を主体的に実施した経験 ・クライアントに対する提案・プレゼンテーションの経験 ・課題解決に必要な情報の検討から、収集した情報の構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析業務をクライアントに提供した経験 ・フレームワークや方法論に基づいた課題解決を自身が主導してクライアントに提供した経験 ■業務プロセス改善/業務改革の経験（下記（１）または（２）を2年以上） （１）最先端テクノロジーを活用した業務プロセス改善：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、といった新規性の高いテクノロジーを活用して業務プロセスの改善を企画・推進した経験 （２）業務改革における業務分析/構想策定：コンサルティング業界や事業会社での業務改革プロジェクト（経理、調達、コールセンターなど部門単位以上の規模の業務領域を対象にした改革）において、初期アセスメント/Due Diligence実施、改革実現に向けた課題や施策導出、実行計画への落とし込みなどを専門家としてクライアントに提供した経験 |
|---|---|
| 応募方法 | このページ内の「応募」ボタンよりご応募ください。
|
| 選考プロセス | - |
| 会社名称 | KPMGコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | - |
| 事業内容 | 【マネジメントコンサルティング 】 事業戦略策定／アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善／業務変革、財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化／調達プロセス最適化、組織人事マネジメント、IT導入戦略策定／ITガバナンス策定、先端テクノロジー活用支援、アウトソーシング・シェアードサービス 【リスクコンサルティング 】 グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化、情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査／プロジェクト監査 |
| 代表者 | - |
| URL | |
| 設立 | 2014年 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 売上 | - |
| 従業員数 | - |
| 平均年齢 | - |
| 主要取引先 | - |
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