【経営企画・管理会計】新規事業の事業計画・投資判断支援（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景／ミッション】
当社は、持続的な成長に向けて、新たな事業の創出と育成を推進しています。新規事業の構想段階から事業化・成長段階まで、事業責任者とともに事業計画の具体化、投資判断、収益構造の構築を担う、本社の管理会計責任者を募集します。
新規事業の立ち上げを主たる業務とし、技術・市場・事業戦略を財務数値につなげ、経営および事業部門の意思決定を支援していただきます。不確実性の高い事業について、成長機会とリスクを可視化し、適切な資源配分と事業価値の向上に貢献いただくことを期待しています。

【職務内容】
新規事業の事業計画策定支援
事業責任者や開発・営業・生産部門と連携し、市場性、販売数量・価格、製造原価、開発費、設備投資、運転資金などの前提を整理します。損益・キャッシュフロー計画を作成し、事業成立の条件と主要な課題を明確にします。

投資評価と経営判断の支援
NPV、投資回収期間、ROICなどを用いた投資評価や、シナリオ分析・感応度分析を実施します。事業段階に応じた評価指標と判断基準を設定し、追加投資、計画修正、事業継続・撤退に関する判断材料を提供します。

事業立ち上げ後の業績管理と改善支援
予算・見通し・実績を管理し、差異の要因と対応策を事業部門と検討します。売上・利益に加え、顧客獲得、量産化、歩留まり、原価低減などの進捗を把握し、計画の実現を支援します。

管理会計の仕組みの構築
新規事業に必要な原価計算、採算管理、開発費・設備投資管理、報告の仕組みを整備します。事業の成熟度に応じて、管理の精度と運用負荷のバランスを図ります。

海外関係会社との連携
海外関係会社の経営・財務・事業担当者と日本語・英語で協議し、事業計画や業績情報について共通理解を形成します。本社と現地の間に立ち、課題の解決と意思決定を推進します。

組織運営と人材育成
課長として、担当業務の優先順位・品質・進捗を管理し、メンバーの育成を行います。また、経営層への報告・提案を行うとともに、関連部門との協働を推進します。

【入社後に期待する成果】
・担当する新規事業について、事業計画の前提、収益構造、必要資金、主要リスクを可視化していただきます。
・事業段階に応じたKPIと検証の節目を設定し、経営判断につながる報告・協議の仕組みを定着させていただき…