| 仕事内容 | 「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 医療法人、学校法人など専門業種に対する対応から、上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応しています。 【職務内容】 ■組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など） ■人事 |
|---|---|
| 応募資格 | 【必須要件】 ・人事コンサルティングや事業会社人事でのご経験 【望ましいマインド】 ・経営において「ヒト」は重要、と心から感じている ・組織変革に真正面からチャレンジしてみたい ・自律的な成長意欲、経営コンサルという視座、幅広いテーマへの関心 |
| 給与 | |
| 勤務地 | 東京都千代田区丸の内 |
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| 仕事内容 | ■採用HP https://www.yamada-cg.co.jp/capital-strategy_recruit/ ■採用動画 https://www.youtube.com/playlist?list=PLMt6ITw-2oL3vMvoRYQyoJ9-mdNlKRzYc 中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事していただき |
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| 応募資格 | 【必須要件】 下記いずれか ・簿記2級以上をお持ちの方 ・税理士法人、会計事務所などでの実務経験をお持ちの方 ・実務経験は不問で税理士科目を1科目以上合格の方 ・M＆A仲介やアドバイザリーのご経験 ・税理士、会計士資格をお持ちの方（必須要件ではございません） |
| 給与 | |
| 勤務地 | 東京都千代田区丸の内 |
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| 仕事内容 | 事業・財務の一体的な再構築支援を通じて、企業の収益力強化・財務状況の適正化を実現し、再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまで総合的に支援。 ＜サービスメニュー＞ ■事業・オペレーション・財務の再構築（リストラクチャリング）支援 ■課題把握のためのDD及びキャッシュフロー改善支援 ■事業再生計画・構造改革プラン策定支援 【会社について】 山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士 |
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| 応募資格 | 【必須要件】 ・コンサルティングファームでのご経験 ・事業会社や金融機関において事業再生や経営企画のご経験 |
| 給与 | |
| 勤務地 | 東京都千代田区丸の内 |
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転職したいけど、求人を探す時間がない人は、| 仕事内容 | 経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行まで支援いただきます。 【具体的には】 ■事業承継プランの策定・実行支援 ■企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ■非上場企業オーナーの自社株承継対策 ■次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ■上場企業 |
|---|---|
| 応募資格 | 【必須要件】 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・税理士法人、会計事務所で勤務したことのある方 ・コンサルティング会社で勤務したことのある方 |
| 給与 | 年収 450万円～700万円 |
| 勤務地 | 岡山県岡山市北区下石井1丁目1番3号 |
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| 会社名 | 山田コンサルティンググループ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館10F |
| 紹介文 | - |
| 業種 | コンサルティングファーム・シンクタンク |
| 設立 | 年1989年7月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 増田 慶作 |
| 資本金 | 1,599百万円 |
| 売上 | 22,761百万円 |
| 従業員数 | 1,155名 |
| URL | https://www.yamada-cg.co.jp/ |
| 事業内容 | ■経営者伴走型×財務・事業の両輪×実行支援×総合コンサルティングファーム 山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士山田淳一郎事務所を起源とする総合コンサルティングファームです。また、事業会社の経営経験者も抱えており、「財務と事業の両輪」でのアプローチを強みとして、中堅中小企業から大企業に対して、幅広いサービスを提供しています。具体的には、事業再生、M&A、事業承継、海外事業展開に加えて、経営・事業戦略、業務改革・改善、IT戦略・企画、ヘルスケア分野、不動産、不動産、教育研修などのサービスを提供しております。高い専門性と豊富な経験を有しており、顧客ニーズに応じて各種サービスを経営の視点から複合的に提供しています。 昨今、コロナを踏まえて経営の舵取りはますます難しい状況になっています。また、コロナ以前から日本国内の少子高齢化に伴い、中堅・中小企業における後継者不在という問題は深刻な問題となっています。私たちは「経営者と伴に」、5年後、10年後を見据えた生き残り戦略・成長戦略を策定・実行を支援する「総合コンサルティングファーム」を目指しています。なぜなら、私たちは長年、企業及び経営者の意思決定を支える役割を担ってきたからです。そのため、私たち経営コンサルタントは経営者に寄り添って経営の視点で考えること、机上の空論にならないようにレポーティングだけではなく「実行支援」を重視します。 ■日本企業の未来を切り開くため海外事業展開を支援 少子高齢化や景気低迷に伴い、国内マーケットは縮小傾向にあり、今まで以上に多くの企業が海外に目を向けています。これまでのように大企業が安価な労働力を求めて海外進出を行うケースだけではなく、新たなマーケット、消費地を求めて中堅・中小企業がグローバルな戦略を検討する機会が増えています。 山田コンサルティンググループは国内13拠点に加えて、海外に3拠点を構え、全国各地の中堅・中小企業の海外事業展開を総合的に支援しています。また、成長の続くアジアに多数の拠点を有するSpire Research and Consultingをグループ内に擁し、現地の市場調査、現地企業との資本提携・業務提携を提供しています。今後は、各国のパートナー企業との連携も強化することで、アジア、北米、ヨーロッパなど日本企業の海外展開を支援します。 |
| 主要取引先 | ◆大手金融機関、中小から中堅企業を中心とした企業 |
| 主要取引銀行 | - |
