【株式会社オロ（東証プライム上場）】ERP導入コンサルタント（東京）.（正社員）

『ERP導入コンサルタント（東京）/株式会社オロ（東証プライム上場）』

●ビジネスソリューション事業
・クラウド ERP「ZAC Enterprise」の開発・提供
・クラウド PSA「Reforma PSA」の開発・提供
・企業向けシステムソリューションの提供
・企業向けITインフラソリューションの提供
・ビジネスプロセスアウトソーシング　他 ●コミュニケーションデザイン事業
・企業と各ステークホルダーとのコミュニケーション戦略立案
・CM、雑誌、新聞等各種広告制作
・Webサイト戦略立案、企画・構築・運用
・各種プロモーション、イベント企画・実施
・市場調査、分析、効果測定　他

【具体的な業務内容】
業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
具体的な業務内容 ○やりとりする先
・経営層・役員陣
・お客様側のプロジェクト責任者・担当者 ○具体的な提案の流れ 【引継ぎ&キックオフ】 ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。
特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。
【Fit&Gap実施と運用フローの検討】 業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。
各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。
【本稼働準備支援】 ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会