【ビズキューブ・コンサルティング株式会社】【BIZ_東京】店舗経営コンサルタント（賃料適正化・店舗管理など）　※リーダー・マネージャー候補（正社員）

営業担当が案件化した顧客課題に対して、物件の分析から解決策の提示、実行支援まで、ハンズオンで幅広くプロジェクトに関わり、お客様の投資原資の創出に寄与いただきます。

【案件について】
事業用物件の賃料適正化が多いです。修繕や退去、立地調査など幅広い案件に対応いただきます。

【顧客について】
全国に店舗・事業を展開する大手ナショナルチェーンや、地場の優良企業まで多様です。
現在およそ4000社のお取引先があり、うち300社強が上場企業。業種は飲食、小売、美容、福祉、カーディーラー、ドラッグストア、物流、学習塾などと多岐にわたります。

【業務の流れ】～賃料適正化の場合～
・営業が案件化
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・適正賃料診断
物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か診断いたします。
社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータ提供が可能。
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・診断結果打合せ
適正診断結果物件リストをもとに事前打合せ、取組対象物件を絞り込み、スケジュールなどを決定します。
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・アプローチ
賃料適正化への具体的なシナリオを描きます。
相場データの活用はあくまでも手段の1つでしかなく、長期的な関係構築を前提とした人間関係・信頼関係を築けるかが重要。
必ずしもロジックだけで成功するわけではないところに、コンサルタントの腕の見せ所があります。
現状、適正化成功率はおよそ70%となります。
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・覚書締結
賃貸借契約書の更新や覚書の締結までをしっかりサポートいたします。
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・定期的な進捗レポーティング
報告を行う中で、我々の真摯な仕事ぶりをご評価いただき、担当物件を拡大することもあります。

【営業活動について】
営業担当とコンサルタントは分業制を引いております。
コンサルタントのポジションの方が営業を行うことはありません。