【株式会社シャノン】【プロジェクトマネージャー】国産MAツールNo.1ベンダー／リモートOK／年間賞与２回／平均残業20h程度（正社員）

クライアントの抱える課題を解決できる方法を考え、企画を立案し、実行します。実行したら終わりではなく、プロジェクトを成功させ、そのあとの運用にまで携わり、さらなる成功を目指して、クライアントと一緒に伴走します。
　
＜プロジェクトマネジメントの流れ＞
▼決められた期間、コストの中で、課題を解決するには、何をするべきなのか、そのためにどんなリソース（人、サービス、製品、ツールなど）が必要なのかを企画して、プロジェクト計画書にまとめます。

＊課題を解決するために、どんな方法があるのかなどは、先輩や上司がアドバイスします。また、パートナーに協力を仰ぐこともあります。　

▼クライアントからプロジェクト計画書の合意が得られたら、プロジェクトがスタートします。

▼課題解決に必要なリソースを集めたり、開発・制作します。スケジュール、コストを守りつつ、クライアントから期待されている以上のクオリティをアウトプットしていきます。

▼当初の計画がすべて完了していても、成果に繋がっていなかったり、新たに課題が見つかれば、次の打ち手を検討して、実行していきます。　

【お任せするプロジェクトについて】
数百万?数億円規模のプロジェクトをお任せいたします。　
ひとつのプロジェクトの期間は半年程度のものが多く、小規模なものは3?4ヶ月、大規模プロジェクトは1年?2年に渡るものもあります。
＊数百万円規模の小規模なプロジェクトの場合、複数を並行してご担当いただくこともあります

なお、業界ごとに担当分けなどはしていませんので、さまざまな業種、規模、フェーズのクライアントのプロジェクトに携わることができます。

【プロジェクトも、働き方も、自分でデザインできる】　
プロジェクトマネージャーは裁量労働制をとっています。
加えて、上司から、仕事の進め方や詳細についての細かい指示などはなく、
・自分が担当する範囲を広くして、利益率を大きくする
・パートナーに任せる割合を増やして、複数のプロジェクトを担当する
といった形で、プロジェクト自体を自分で自由にデザインすることができます。

そのため、ちょっと早めに終わらせて帰ったり、一気に進めたい時は仕事の時間を長めにしたりなど、働き方も自分で決めることができます。