【KPMGコンサルティング株式会社】[SCM/BIG4] DXコンサルタント /WLB◎/社風◎（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■募集背景
Value Chain Strategy & Transformationグループでは、クライアントの本業におけるパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからサプライチェーン、エンジニアリングまでの幅広い領域で、ビジネス、オペレーション、テクノロジーの変革を支援しています。
近年、デジタルテクノロジーの進展に伴い、従来の経営・事業起点の改革に加え、テクノロジーを起点とした改革を統合的に推進するニーズが高まっています。こうしたデジタルイノベーションを伴う変革案件に対応するため、Digital領域の人材を積極的に募集しています。

■ミッション
経営戦略や事業戦略を起点として、クライアントの将来的なビジネスの在り方と改革アジェンダを定義し、構想を実行可能な業務、組織、テクノロジーへ落とし込むことがミッションです。
構想策定だけでなく、新たな業務・組織の設計、テクノロジー要件の定義、ベンダー選定、システム導入、業務移行まで、クライアントサイドで変革の実現を支援します。
コンサルタントおよびシニアコンサルタントは、管理者の指導のもとでプロジェクトタスクを遂行し、経験に応じてサブチームのリードを担います。マネージャー以上は、プロジェクト責任者として案件管理、品質管理、人材育成、提案、ソリューション開発まで担当します。

■職務内容
経営戦略や事業戦略に基づき、将来的なビジネスの在り方と改革アジェンダを定義する構想策定から、その実現に向けた業務・組織設計、テクノロジー要件の定義、業務・組織変革までを支援します。
テクノロジー導入を伴う場合は、ベンダー選定支援、システム導入、業務移行におけるクライアントサイドのPMO支援も行います。
主な業務
・クライアント課題の抽出、構造化、分析
・目指す姿、改革方針、施策の策定 ・事業戦略を踏まえた全体改革方針の具体化
・新たなオペレーションモデルの策定 ・業務プロセスおよび組織の設計
・組織権限、決裁権限、組織ミッションの再整備
・テクノロジーに求める要件の定義 ・ベンダー選定支援
・システム構築におけるPMO支援 ・業務移行および変革プログラムの実行支援
・短期間で効果創出を図るQuick Win施策の実施

具体的な案件例
大手製造業のグループ基幹業務
・システム刷…