【ウルシステムズ株式会社】超上流アーキテクト.（正社員）

『超上流アーキテクト/ウルシステムズ株式会社』

■特徴と魅力： (1)事業会社側のシステム企画サイドに立ち、IT投資判断やシステム企画・ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化した、大手ファームやSIerと一線を画す企業です。
発注側でITベンダーをコントロールする立場に立つ為、開発人員を多く投下することで収益を上げる労働集約型ビジネスではない、知識集約型のビジネス展開を実現しています。
(2)ビジネスとITのギャップを埋め、ビジネスを成功に導く「顧客志向のシステム」を構築する為には、技術・ビジネスの両輪が理解できる人材を育成する必要があります。
同社はこれまでの実績によって培ったノウハウを「ULBOK」という独自知的資産として保有し、人材育成に活用しています。
この「ULBOK」と大手優良企業の戦略的ITシステム構築というレベルの高いプロジェクトへの参加により、アーキテクト・業務分析・プロジェクトマネジメント・ビジネスコンサルティング等の知識・スキルを身につけ、多彩なキャリアを描いていくことが可能な環境があります。
(3)メディア露出や書籍出版等で日本のIT業界全体の底上げに貢献している人材が多数在籍していることも大きな特徴です。
刺激的な環境で切磋琢磨していくことができます。

【具体的な業務内容】
DXや業務プロセス改革などデジタルを伴うプロジェクトの超上流工程に参加し、ビジネスゴールの達成に向けた議論を技術面からリードするポジションです。
具体的には「ビジネス上の要求や周辺システムの仕様を考慮すると、設計・実装面でどんな方針を採用すべきか」「どんなシステムアーキテクチャを採用すべきか」「どのような要素技術やサービスを組み合わせれば効率よく目的を達成できるか」「どれくらいのコストがかかるのか」といった要素を検討し、ビジネスとシステムの最善なあり方を導き出します。
最終的には方式設計まで実行し、その後の基本背系以降はシステム開発会社に委託します。
自身は当初の想定通りにシステムが実装されるよう監督役を務めます。
◆具体的な業務内容のイメージ お客様が目指すビジネスゴールの理解 既存システムの調査とアセスメント システム化の基本原則の定義 アーキテクチャの基本方針の整理 システムアーキテクチャの策定 RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 開発ベンダーのサポートおよび成果物のレビュー